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《现代项目管理》复习提纲与答案参考--第1页

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现代项目管理（30446）

《现代项目管理》复习提纲及答案参考

一、判断题

1、激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力（）。

2、货币时间价值的大小，受以下三个因素制约：即货币投入量、货币投入方式、货币

投入时间长短（）。

3、影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格，反映社会对

这些货物真实价值的度量，是投资项目经济评价的通用参数（）。

4、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工

（）。

5、项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用，还要计算间接效益和间接

费用（）。

6、项目融资是无限追索权的筹资方式（）。

7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计，同时

施工和同时投入使用等这方面的监督（）。

8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心（）。

9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销，直接或间接带来经济和社会

效益的一种经济现象和行为（）。

10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式，

即直线式和矩阵式（）。

11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计，可以不把项目债

.专业专注.

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务的追索权限制在项目公司中。（）

12、项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。（）

13、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。（）

14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证，作出综合

性评价，为项目的科学决策提供依据。（）

15、我国建立项目经理负责制是1985年3月由国家计委提出的一项有力的组织措施。

（）

16、工程建设项目是指经过有关组织决策与实施而形成固定资产的一次性事业。

（）

17、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。

（）

18、技术改造项目在对企业进行简单再生产的同时还要进行外延式的扩大再生产。

（）

19、项目竣工工程未经验收，不得投产或使用，已经具备了验收条件的工程，不得迟

迟不验收。（）

20、项目费用控制的目的是实现费用计划，把影响项目费用的各种支出控制在费用计

划之内，并尽可能地使耗费达到最小。（）

上述判断题的标准答案：

1、×2、√3、×4、×5、×