平面设计师工资及绩效考核方案.pdf

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平面设计师薪资及绩效查核方案

原则:

公正公正的量化查核设计师

目的:

最大限度的利用资源,充足调换设计师踊跃性,提高设计效益(流传效益和审美效

益)。

操作模式:

A、设计工作室运作模式,按必定标准向客户(被服务部门)推行虚构收费,所收费

用即为本部门运作花费。

B、由客户(被服务部门)提交《平面视觉用品设计及制作输出表》,依据设计内容核

算花费,被服务部门主管署名确认,月尾提交各部门发生的设计花费报表。

一、设计师薪资构造:

1.初级设计师:工作年限2年以下基本薪资2000—3000元/月绩效薪资500

2.中级设计师:工作年限3—5年基本薪资3001—5000元/月绩效薪资800

3.高级设计师:工作年限5—8年基本薪资5001—8000元/月绩效薪资1000

4.资深设计师:工作年限8—10年基本薪资8001—12000元/月绩效薪资1500

5.首席设计师:工作年限10年以上基本薪资12001—20000元/月绩效薪资3000

二、设计师定级标准:

首席资深高级中级初级设计师保级与晋级

评论指标指标说明

设计师设计师设计师设计师设计师制

1/5

行业从业经历行业从业年限10年8年5年3年1年

应具备的设计能

广告、包装、VI、促销4类4类4类3类2类

力1、设计师每年需对

此指标进行复核;

1名资深1名高级1名中级1-2名初

团队率领设计师培育2、若完成,则可保

设计师设计师设计师级设计师

级或申请上一级

平面设计单品(如主画面、别;

技术水平当先画册、包装等)被用作模4项/年3项/年2项/年1项/年3、若未完成,则需

板降至指标值对应级

被客户采用并推行成功的别。

成功推行事例5个3个2个1个

设计方案

三、设计师PBC绩效查核:

阿米巴虚构收入

设计师级别

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