SYB创业计划书土鸡养殖场.pdfVIP

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一、公司概略

主要经营范围：

主要在乡村土鸡养殖与销售。

跟着社会进步和人民生活水平的日趋提升，人们的生活水平产生了不停变化，特别是吃食方面，广

泛追求无公害和土味，正是逢迎人们对“土”字的要求，利用优良鸡苗，在环境优美、无污染的大自然

放养。同时，因为土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年小孩发育和老年人病后恢复的进补品，所以，该产品

在市场上求过于供，有着优秀的发展远景。

公司种类：

□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新式家产

□传统家产□其余

二、创业计划作者的个人状况

过去的有关经验（包含时间）：

在乡村跟父亲母亲有2年农场养鸡经验。

教育背景，所学习的有关课程（包含时间）

在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。参加(SIYB)的培训学习。

三、市场评估

目标顾客描绘：

有收买商，小贩，大型餐馆，大酒店，大小饭馆等批发商

市场容量或本公司估计市场据有率：

市场据有率28%以上

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市场容量的变化趋向：

逐渐爬升，市场容量处于无饱和状态。

竞争敌手的主要优势：

1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有必定的立足之地，客情关系好

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3.饲养人工饲料，养殖周期较短

竞争敌手的主要劣势：

1.土鸡肉感较差2.设施投入多，成本高

本公司有关于竞争敌手的主要优势：

产品“土”，味纯正，口味好，脂肪堆积适量，营养丰富

大自然环境放养，属于无公害产品

设施投入少，成本低

本公司有关于竞争敌手的主要劣势：

1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场据有率低

四、市场营销计划

产品

产品或服务主要特点

脂肪堆积适量，羽毛美丽，鸡体紧凑，鸡肉口味好，

土鸡

滋味鲜美，风味独到，营养丰富，

价钱

产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱

土鸡21元/只35-40元/只37元/只

折扣销售

(1)赊账销售

(2)

(3)地址

(4)选址细节：

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地址面积（平方米）租金或建筑成本

（乡村果场）150050000/年

选择该地址的主要原由：公司的性质、主旨决定

销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售商√□批发商

选择该销售方式的原由：产品简单产销

4.促销

人员销售直接向客户销售成本展望100

广告成本展望

利用合作社关系，由合作社扩大

公共关系成本展望100

营销

营业推行成本展望

五、公司组织构造

公司将登记注