行政助理月度工作计划5篇.pdfVIP

行政助理月度工作计划5篇

行政助理月度工作计划1

一、严格管理、高效沟通，开心工作。充分发挥员工的乐观性与

主动性，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，

加强各店之间的技术交流与学习，提高部门整体的技术，技能。以多

种形式加强与员工之间的沟通，乐观推行公司的企业文化，丰富员工

的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作

作风，提高部门的服务水平，从而为员工开心地工作制造良好的条件，

形成团结、紧急、活泼，和谐的氛围。

二、节能降耗、掌握成本，势在必行。基于目前我们公司的能耗

情况，节能潜力较大，工程部将集中精力进行设备的节能改造，20_

年，公司能耗定会掌握在较为合理的水平。在修理材料及设备大修的

管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决

不买的原则，整理各店分散材料的资源，分类管理，避开重复购买，

在公司各店设备故障高峰到来之前，加强巡检保养，延缓设备的老化

期，并严格掌握修理成本。

三、主动修理、高质高效、满意服务，变被动修理为主动修理，

变事后修理为事前检修。提高修理、运行人员的服务水平，为公司打

造品牌供应坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为

终点，努力提高修理，检修质量。

在吸取20_年度工程工作质量和效果的基础上，我们不断总结阅

历，更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要

第1页共13页

性，规范的工程管理必需要清楚地把握和了解现场的管理动态和实体

质量，准时发觉和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良

好的管理有极大地推动作用，_我们重点做好如下工作：

(1)乐观围绕着平安，防火，防盗开展工作。

(2)树立服务意识，加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联

工作。

(3)加强检查，准时整改，在工作中正确认识自己。

(4)开展常规检查，把平安防火工作落在实处。

(5)要加强与员工的思想交流，把握员工的心态和稳定性。

(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之

间的工作。

(7)合理调控设备的经济运行，严格掌握跑冒滴漏的现象。

(8)加强材料，设备及配件的市场价格管理，具体各个配件，材

料的价格，以便很好的掌握成本。

(9)严格掌握外委项目、水、电、修理项目必需自行解决。大型

设备修理尽量掌握外委，掌握费用。

(10)修旧利废、深挖员工自身的潜力。

(11)加强人员服务意识的培训，工作技能的培训争取人员一专多

能，改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。

(12)坚决落实公司关于能源管理的规定，加强监测各店的水、电、

气、油的使用情况每月费用进行对比，并通报至各使用部门，以便使

用部门的成本掌握。

第2页共13页

(13)搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。

行政助理月度工作计划2

一、在日常事物工作中，我将做到以下几点

(1)帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并

把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作。

(4)协作上级领导于各部门做好帮助工作。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所

发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工

作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作。

(7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公

司的平安保卫工作。

(8)专心、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，精心预备，

精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项

规章制度办事。

二、在行政工作中，我将做到以下几点

(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，

系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时准确的传递到位。

(2)做好员工服务：准时的将公司员工的信息向公司领导反馈，

第3页