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全国自考00054《管理学原理》全真模拟试

题（四）

全国自考00054《管理学原理》全真模拟试题（四）

1.（单选题,1分）光明公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行

了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,

这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中

的（）

A、结构变革

B、技术变革

C、人员变革

D、文化变革

2.（单选题,1分）如主管人员现场指导营业人员的销售活动,发现不

符合标准或违反规定,立即予以纠正,这属于（）

A、前期控制

B、过程控制

C、现场控制

D、反馈控制

3.（单选题,1分）民主式领导将权力定位于（）

A、群众

B、董事会

C、每个职工

1

D、领导本人

4.（单选题,1分）编码在沟通过程中属于（）

A、信息的接收

B、信息的传递

C、信息的发出

D、信息的反馈

5.（单选题,1分）良好的激励就是要去激发人的（）

A、意愿

B、动机

C、远景

D、计划

6.（单选题,1分）制定计划时要留有余地,执行计划时就要准备严格

执行,这是指（）

A、许诺原理

B、灵活性原理

C、计划性原理

D、改变航道原理

7.（单选题,1分）根据管理方格理论,很少关心生产、非常关心人的

领导方式是（）

A、1.1型

B、9.9型

C、1.9型

2

D、9.1型

8.（单选题,1分）下列最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做

法的是（）

A、更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权

B、较低的管理层次作出的决策有更大的比例被付诸实施

C、较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议

D、采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担

9.（单选题,1分）下列各项中,属于委员会制缺点的是（）

A、协调沟通

B、激发管理人员的主动性

C、C避免权力过于集中

D、责任模糊

10.（单选题,1分）下列关于授权的说法中,正确的是（）

A、授权是一种结果

B、投权意味着授贲

C、分权是授权的延伸

D、授权表明上下级之间存在长期的权责授予关系

11.（单选题,1分）直线职权、职能职权与参谋职权在管理工作中都

属于（）

A、职权

B、协作

C、联合

3

D、合作

12.（单选题,1分）研发团队中的项目负责人属于（）

A、基层管理者

B、中层管理者

C、高层管理者

D、组织投资者

13.（单选题,1分）科学管理理论的创立者是（）

A、泰勒

B、法约尔

C、韦伯

D、孔茨

14.（单选题,1分）“理想的行政组织体系”理论的提出者是（）

A、韦伯

B、科特勒

C、戴明

D、泰勒

15.（单选题,1分）生产线工段长应具备的最主要的技能是（）

A、技术技能

B、核算技能

C、识记技能

D、决策技能

16.（多选题,2分）

4

甄选是指综合利用心理学、管理学等学科的（）对应聘者的任职资

格、工作胜任程度等进行测量和评价到录用的过程。

A、理论

B、方法

C、行为

D、技术

E、格式

17.（多选题,2分）领导者所发挥的作用有（）

A、协调

B、指挥

C、激励

D、督促

E、惩罚

18.（多选题,2分）按组织目标的不同,可以把组织划分为（）

A、营利性组织

B、公共组织

C、政治组织

D、经济组织

E、非营利性组织

19.（多选题,2分）按决策活动表现的形式不同,可以将决策分为（）

A、程序化决策

B、一次性决策

5

C、非程序化决策

D、非例行决策

E、非规范性决策

20.（多选题,2分）非正式沟通的优点包括（）

A、速度快

B、富有权威性

C、效率高

D、形式不拘

E、信息易失真

21.（判断题,3分）管理者进行控制时要建立标准,标准应该越高越好。

（）

A、正确

B、错误

22.（判断题,3分）沟通主要以语言为载体。（）

A、正确

B、错误

23.（判断题,3分）组织