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现场文明施工管理

1.总则

1.1为习惯猛烈市场的需要，强化施工现场管理，贯彻实施ISO14000标准，进

一步提高施工管理人员与作业者的文明施工意识，保证施工现场有一个良好、整洁

的环境，特制订本办法。

1.2一切与工程现场施工活动有关的单位与个人，务必遵守本办法。

1.3本办法应成为专业公司进入施工现场的必要承诺。

1.4文明施工生产管理由项目部安全经理全面负责，施工部调度负责日常管理

工作。其目标是创建“市建筑施工安全文明工地”。

1.5施工现场采取封闭管理，并设立门卫，与施工无关的人员一律不得进入现

场，凡进入施工现场的人员，一律要佩戴准入证，并佩戴安全帽，否则不准进入现

场。

1.6根据要求在现场要紧出入口应设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员

名单及监督电话牌、现场安全纪律牌、文明施工牌、消防保卫牌、工程施工总平面

图，并固定在现场内要紧进出口处。

1.7项目经理部务必根据施工总平面图及各单位任务分工情况将施工现场划分

文明施工生产责任区，实行分片包干，逐级负责，责任落实到专业工程公司与班组，

各自对管辖责任区的文明施工生产负直接责任。

2.文明施工标准

2.1按施工程序合理组织施工，做到施工有条理、有节奏、有秩序。

2.2按规定、规范、标准与设计文件要求进行施工。

2.3施工应严格按施工组织设计与施工总平面图的要求，布置施工生产设施。

敷设管线、电线、动力线；材料、机具、设备堆放有序。

2.4施工现场务必整平，道路务必畅通，排水务必良好，防火设施务必齐全有

效。

2.5保持现场整洁，做到工完、料净、场地清。

3.实施程序

3.1施工经理负责组织对现场场容及文明施工情况定期或者不定期的检查，工

程科负责日常检查并在每周调度会上讲评考核。同时每周填写文明施工管理记录。

3.2参加项目施工的各专业队伍，应在项目经理部的统一组织下，负责自己施

工片区的文明施工管理工作。

3.3对日常施工中发现的违规行为，检查人员及时予以口头警告或者开据限期

整改通知单。逾期不改的，则开据处罚单一式两份。经现场负责人签字后，送达被

罚单位及分公司财务科，财务部门凭单从工程款中扣除。

3.4违规单位在规定期限内不执行整改的，项目部有权安排其它单位进行整改

或者清理，所发生费用附在单后，从违规单位工程款扣除后转付给实施单位。

3.5一次罚款1000元以上与不执行整改的单位给予通报批判。

3.6对不重视文明施工及场容管理并多次违规的单位将予以切出施工任务或者

清退出场。

3.7每月初第一次调度会进行上一个月的文明施工情况讲评，结果作为专业公

司市场准入的重要根据。

4.管理内容

4.1现场设立的测量操纵桩应有围护设施及明显标志。

4.2现场施工道路管理

4.2.1道路务必按批准的施工组织设计修筑并保持完好畅通。

4.2.2对运输用各类车辆，特别是运输大型施工机械及超重、超长、超高、设备，

要确定运输路线并由工程部门统一指挥。

4.2.3禁止利用道路作为施工器材的堆场或者其它作业场所，确需破断道路占道

作业，务必事先向工程部门申请并在规定时间内完成作业，及时恢复路面原貌。

4.2.4不准在正式路面上搅与水泥砂浆或者进行其它污染路面的作业与行为。

4.2.5严禁在路面上抛撒杂物，谁抛撒谁及时清理。

4.3施工用水

4.3.1现场用水由项目部统一组织实施，需临时增加水头的，应事先向工程部门

申请，并设计好排水路线。

4.3.2用水单位应及时消除跑、冒、滴、漏及更换损坏的管道阀门，原则上谁损

坏谁修复。

4.3.3排水系统实行包干责任管理，谁堵塞谁清理，不得造成积水与污水漫流，

砼搅拌机及其它会产生污水沉淀物的地方应设排水沉淀池，不得随意排入正式排水

管道。

4.4施工用电

4.4.1进入现场的配电箱必经标准完好，内外清洁，并按指定位置摆放。

4.4.2电缆电线不得私拉乱接，随意摆放，不得沿地面明设。

4.4.3照明器具的选择要与环境条件（潮湿、易燃、易爆、振动、腐蚀等）相习

惯。

4.5环境与卫生管理

4.5.1在施工方案与施工措施中，应充分考虑对环境保护的影响，并有相应防范

措施。