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2024年3月财务工作计划范本

1、财经整顿____一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求，针对____年财经秩序专项整顿自

查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理

不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整

改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重

点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的

操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内

部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营

活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规

范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在

明年二至____月的省局复查和____月以后的国家局重点检查中全面过

关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运

行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方

法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨

单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法

的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按

预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、

资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立

“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

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3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少

的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中

心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周

转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未

交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超

出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促

进各单位勤进快销，加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按

预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，

销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月

奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管

理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进

一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定

额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节

支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字

一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”

活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组

织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公

司的会计基础工作更上一层楼。

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二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反

映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计

核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩

帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。

2024年3月财务工作计划范本（二）

2024年3月财务工作计划

一、总体目标

2024年3月，我部门将继续致力于提升财务管理水平，确保公司

财务状况的稳定和良好发展。具体目标如下：

1.全面完成3月份的财务核算工作，及时准确地编制财务报表，

为公司决策提供有力的支持；

2.加强财务风险管理，确保公司的资金流动和投资的安全性；

3.完善财务制度和流程，提高财务管理效率；

4.加强团队合作，提升团队绩效。

二、具体工作计划

1.财务核算工作

（1）提前安排好3月份的核算工作计划，并且统筹各项工作的进

度；

（2）加强与其他部门的沟通与协调，获取及时准确的财务数据；

（3）确保每天的财务数据录入和