勘察设计单位自查报告.pdfVIP

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勘察设计单位自查报告--第1页

勘察设计单位自查报告篇一:建

设工程勘察设计自查报告

XXXX工程技术有限公司建设工程勘察设计自查报告

根据湖北省住房和城乡建设厅《关于开展全省建设工程勘察

设计专项检查的通知(鄂建办【XX】137号)和XX年3月15日发

布的《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知》精神,

我公司对XX年1月1日以来的建设工程勘察设计工作进行了全面

的自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

一、基本情况

我公司XX年1月1日以来勘察设计类项目共计6项,其中

省外项目2项,合同总金额5030.30万元。完全按照资质规定范

围内从事工程勘察设计业务,设计图纸全部通过“武汉市勘察设

计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均按照《建

设工程勘察设计管理条例》执行,勘察设计文件存档齐全。

二、人员情况

我公司共有技术人员45人,高级职称人员5人,主导专业技

术人员32人。勘察设计专业注册人员H人,非注册主导专业人员

8人,符合资质标准数量和要求。人员方面,严

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格按照管理条例的要求,规范管理。无为无资质或低资质的单位和

个人提供挂靠行为,不存在出租、出借、倒卖或以其他方式非法转

让执业资格证书、注册证书和执业印章的情况。

三、工程勘察设计质量情况

我公司工程勘察设计项目执行,完全按照《工程建设施工组织

管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》执行,

严格按照管理流程完成各项质量管理工作,每项设计类项目均设有

合同管理、设计方案管理、设计任务和设计计划管理、设计输入和

设计评审管理(包括:方案评审、图纸评审、校审、标准化审查;

评审后采取的纠正措施及验证记录)、顾客对设计评审确认管理等,

保障设计深度达到标准要求,维护客户的利益。

四、存在的问题和解决办法

通过自查和总结,我公司勘察设计类项目存在,项目整体推进

不平衡的问题,项目方向单一。我们将在今后的工作中,加强对设

计人员的培养,强化市场信息收集工作,在资质范围内积极开展多

种形式的设计业务,加强集成化管理,提高设计水平和速度。

XXXX工程技术有限公司

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篇二:勘察设计专项检查自检报告书XX年勘察设计专项检查

自检报告书

根据《建设工程勘察设计管理条例》和《建设工程勘察设计资

质管理规定》进一步加强勘察设计市场监管力度,规范勘察设计市

场行为,提高勘察设计质量和水平,根据XX住房和城乡建设局XX

年全市勘察设计市场专项检查活动的通知精神,我室对XX年度工

作进行了严格认真的自查,现将自查情况报告如下:

一、勘察设计基本情况我单位有XX资质、人员执业人员情况

注册奖金等。

二、XX年度工作完成情况

本年度我设计室共完成中小型水利工程的设计XX项,绘制各

类图纸400余张;所承担工程已通过验收,无不合格;全年完成勘

察设计任务的总量和质量与我室的资质级别相称。

工程设计部分:今年以来设计室按局整体工作部署和要求主要

完成了XX等XX项XX工程的设计任务,到了全面验证。

三、效益收入情况:{简单叙述一下本单位年收益情况}四、

贯彻执行政策法规情况

五、我单位人员情况

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六、技术装备及质量管理情况七、本单位的其它情况

篇三:勘察、设计自检报告

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