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医院门诊突发急危重病人抢救应急预案

一、预案目标与范围

本预案旨在确保医院门诊能够有效、迅速地应对突发急危重病人情况，保障病人生命安全，减少医疗损失，提高医疗效率。预案适用于所有门诊科室，特别是急诊、内科、外科等涉及急危重症患者的科室。

二、风险分析

1.可能出现的风险

-病人突发生命体征不稳：如心脏骤停、呼吸衰竭等。

-病人突发过敏反应：如药物过敏、食物过敏等。

-病人突发脑卒中或心肌梗死：需要快速处理以挽救生命。

-暴力事件：如病人或家属因情绪激动影响抢救工作。

2.风险影响评估

-对病人：直接影响病人的生命安全和健康。

-对医院：影响医院的声誉和医务人员的心理状态。

-对社会：可能引起社会公众对医疗服务信任度的降低。

三、组织机构框架

1.应急指挥小组

-组长：医院院长

-副组长：各科室主任

-成员：急诊科、内科、外科、护理部、院感科等相关人员。

2.各组职责

-应急指挥小组：负责决策、指挥与协调各项应急措施。

-急救小组：由急诊科医护人员组成，负责现场急救和病人转运。

-后勤保障组：负责物资、设备的调度与保障，包括氧气、药品、急救设备等。

-心理疏导组：由心理医生及社工组成，负责对病人家属进行心理疏导。

四、应急处置流程

1.事故报告及报警

-门诊医务人员发现急危重病人时，立即启动应急预案，第一时间向应急指挥小组报告。

-负责人员通过医院内部报警系统标记急救地点，并通知急救小组。

2.指令下达

-应急指挥小组在接到报告后，迅速评估情况，决定是否启动全面应急。

-指令下达后，急救小组和后勤保障组应立即行动。

3.应急救援实施

-急救小组：第一时间赶赴现场，进行初步评估，实施必要的急救措施（如心肺复苏、气道管理等）。

-后勤保障组：迅速准备所需的急救设备、药品及其他紧急物资，确保救援顺利进行。

4.现场管理与监控

-在抢救过程中，确保现场秩序，防止非相关人员进入。

-记录病人生命体征变化，及时向指挥小组反馈。

5.病人转运

-经急救小组确认病人稳定后，迅速将病人转运至适合的治疗科室。

-转运过程中，护士需全程监控病人生命体征，并进行必要的持续治疗。

6.后续处理

-转运后，急救小组应向应急指挥小组报告救治情况。

-心理疏导组及时对病人家属进行安抚，减少心理压力。

7.现场清理

-救援结束后，负责清理现场，确保医疗环境的卫生与安全。

-记录救援过程中的所有信息，为后续总结提供依据。

五、物资与资源配置

1.物资清单

-急救设备：心脏除颤器、氧气瓶、急救药品、监护仪等。

-个人防护装备：医用口罩、防护服、手套等。

-转运设备：担架、急救车等。

2.资源配置方案

-在院内各科室储备必要的急救药品和设备，并定期检查。

-设定应急物资的库存上限与下限，确保随时可用。

六、评估机制

1.应急演练

-定期组织应急演练，评估各科室的应急响应能力。

-演练后进行总结，收集参与人员的反馈，改进预案。

2.事后评估

-每次实际的急救事件后，组织应急指挥小组进行评估。

-根据评估结果，修订和完善应急预案。

七、预案文档

本预案文档经医院管理层审核通过后生效，所有医务人员应熟悉并掌握预案内容，确保在突发情况下能够迅速反应和执行。

结语

本医院门诊突发急危重病人抢救应急预案的制定，旨在提升医疗服务能力，保障患者安全。通过明确的组织架构、详细的处置流程及有效的资源配置，确保在突发情况下能够迅速、有效地响应，最大限度地挽救患者生命。