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计划节约用水办公室内部经济管理存在的问题与对策

【摘要】众所周知，我国的淡水资源一直很紧张，所以我国政府一直

在倡导大家节约用水。各阶层也都普遍响应国家的号召，采取各种措施进

行节约用水工作。办公室作为一个很大的集体当然也不例外。由于在管理

和工作体制方面存在的不足，导致了办公室在节约用水方面的财政管理仍

存在缺陷。因此我们有必要针对节约用水办公室财政方面存在的问题进行

深入的探讨和研究，并针对相关问题给出相应的解决办法，以此促进节约

用水，办公室财政的蓬勃发展。【关键词】办公室节约用水；经济管理；

投资在开展节约用水办公室的工作中，这项工程的收益容易受很多方面

的因素的影响，除了我们能从表面上看出来的问题之外，在其内部也深藏

着各种各样的问题，而且隐藏的问题比直观能看到的问题带来的危害更大，

所以，如果想要促进我国单位经济的不断向前发展，就需要我们从各种角

度进行分析研究，从而制定出合理的解决方案[1]。一、计划节约用水

办公室内部经济管理存在的问题第一，固定资产管理混乱。在我国开展

的节约用水办公室这个项目中，资金的合理运转占据着很重要的地位，因

此对原先固有资产的管理就显得尤为重要，虽然对资产的管理在办公室节

约用水这个项目中很重要，但相关部门在资金的管理这一方面做的并不太

好，以至于在资金的管理方面仍存在着很多的问题，在众多的节约用水办

公室中，他们没有对固有资产的管理投入太多的重视，只是象征性的开设

一个管理部门，并没有对资金管理制定实质性的管理制度。也有很少一部

分办公室针对资产的管理制定了相应的制度，由于他们并不重视这一方面，

所以建立的制度不能很好的对固定资产进行管理，因为缺乏可靠的固有资

产管理制度，办公室节约用水的资产管理一度陷入迷茫的局面。第二，

超标准列支业务招待费。为了让用于办公室节约用水的资金都用到实处，

我国对资金的支出方面做了特别的规定，规定中明确说明了用于招待的费

用不能超过公务费的2%，为了这一规定可以得到有效的实施，规定中还

对支出的方面进行了更加详细的说明，但是由于办公室节约用水在资金的

管理方面存在的诸多问题，资金的支出并不能得到有效的管理，造成了资

金的管理处于较混乱的境地，严重的影响了节约用水办公室内部财政的发

展[2]。第三，乱列支出。在我国官员内部仍存在利用公职满足私欲这

一现象，有的工作人员会利用公款报销来为自己谋取私利，因为大部分办

公室没有对支出费用的报销做更详细的规定和要求，进行报销费用的工作

人员对报销费用的监管也比较松懈，在报销费用的单子上随便写上一个金

额都可以报销，这就会造成资金的浪费。长久下来，会严重影响办公室节

约用水资金的正常运转。第四，会计基础薄弱。我们都知道在经济管理

方面，会计起着尤为重要的作用。一个单位的经济发展的好坏在一定程度

上直接与会计的专业素养挂钩，如果想要经济可以快速的发展，就需要一

些高职业素养的会计。但是在办公室计划节约用水这个项目中，经济管理

部门的会计的专业素养并不太高，他们的专业知识和能力都不能够满足办

公室节约用水经济管理的需要，如此一来，这就很大程度上制约了办公室

节约用水的总体发展。二、计划节约用水办公室加强内部经济管理的对

策第一，设置管理机构，明确管理责任。如果想把办公室节约用水这个

项目进行的更加顺利，有必要设置多个管理机构对办公室节约用谁的发展

进行合理的管理和规划。为了避免人浮于事，人力资源部应合理给每个人

分配工作，而且分配时不要出现多个人负责同一项工作的现象，造成人力

资源的的浪费。同时注意不要把权利和责任集中到某一个人身上，这容易

造成工作中人心的不齐。我国的会计法对单位的工作人员提出明确要求，

要求相关工作人员严格认真的核对上报财务的真实性。我们知道在办公室

节约用水的经济管理是一个繁琐而又庞大的项目，对经济的管理仅靠财务

部门的管理人员是不够的，这需要在职的每一个人都付出努力，这样才能

实现对经济更好的管理。第二，建立完善的内部控制体系。采取正确的

方法对经济进行管理可以让经济更好的发展，经济的发展可以跟得上事业

发展的需求，那单位整体就可以得到更好更快的发展了。因为在管理经济

的过程中有时候会遇到各种各样的问题，所以这就需要我们把之前在管理

中遇到的问题及解决方案记录下来，为以后发生相似案例提供解决办法。

同时我