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固定性固定资产管理制度

一、总则

为了加强公司固定资产的管理，保证固定资产的安全、完整，充分

发挥固定资产的效能，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特

制定本制度。

二、固定资产的定义和分类

（一）固定资产的定义

固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在

使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、

运输设备、电子设备等。

（二）固定资产的分类

1、房屋及建筑物：包括办公用房、生产厂房、仓库等。

2、机器设备：包括生产设备、动力设备、起重设备等。

3、运输设备：包括汽车、叉车等。

4、电子设备：包括电脑、打印机、复印机等。

三、固定资产的购置

（一）购置计划

各部门根据实际需求，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购

置申请表》，经部门负责人审核后，报资产管理部门。资产管理部门

根据公司的发展规划和现有资产状况，进行综合评估，制定购置计划，

报公司领导审批。

（二）购置流程

1、经审批同意的购置计划，由采购部门按照公司的采购制度进行

采购。

2、采购过程中，要严格遵循货比三家、质优价廉的原则，选择合

适的供应商。

3、固定资产到货后，由采购部门组织验收，验收合格后，填写

《固定资产验收单》，并将相关资料移交资产管理部门。

四、固定资产的登记和入账

（一）登记

资产管理部门对验收合格的固定资产进行登记，建立固定资产台账，

详细记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、使用部门、使用人

等信息。

（二）入账

财务部门根据《固定资产验收单》和相关发票等凭证，进行固定资

产的入账处理，按照规定的折旧方法计提折旧。

五、固定资产的使用和维护

（一）使用

1、固定资产使用部门和使用人应按照操作规程正确使用固定资产，

不得擅自转借、出租或变卖。

2、对重要的固定资产，要指定专人负责管理，明确责任。

（二）维护

1、各使用部门应定期对固定资产进行维护保养，保证固定资产的

正常运行。

2、对于需要维修的固定资产，使用部门应填写《固定资产维修申

请表》，报资产管理部门审批后，安排维修。

六、固定资产的盘点

（一）盘点时间

公司每年至少进行一次固定资产盘点，通常在年末进行。

（二）盘点方式

1、成立盘点小组，由资产管理部门、财务部门和使用部门人员组

成。

2、采取实地盘点的方式，对固定资产进行逐一清查。

（三）盘点结果处理

1、对于盘盈、盘亏的固定资产，要查明原因，写出书面报告，报

公司领导审批后，进行相应的账务处理。

2、对盘点中发现的固定资产损坏、闲置等情况，要及时采取措施

进行处理。

七、固定资产的处置

（一）处置方式

固定资产的处置方式包括出售、报废、捐赠等。

（二）处置流程

1、对于需要处置的固定资产，使用部门提出申请，填写《固定资

产处置申请表》，经部门负责人审核后，报资产管理部门。

2、资产管理部门组织相关人员进行评估，提出处置意见，报公司

领导审批。

3、经审批同意的处置事项，由资产管理部门按照规定的程序进行

处置。

八、监督和检查

（一）资产管理部门和财务部门应定期对固定资产的管理情况进行

检查，发现问题及时整改。

（二）对违反本制度的行为，要追究相关人员的责任。

九、附则

（一）本制度由资产管理部门负责解释。

（二）本制度自发布之日起施行。

通过建立健全固定性固定资产管理制度，可以有效地规范公司固定

资产的管理行为，提高固定资产的使用效率，保障公司资产的安全和

完整，为公司的发展提供有力的支持。在实际工作中，各部门要严格

遵守本制度的规定，共同做好固定资产管理工作。