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住院患者跌倒(坠床)风险评估、报告及处理预案

住院患者跌倒（坠床）风险评估、报告及处理预案

一、预案目标与范围

本预案旨在确保医院对住院患者跌倒（坠床）风险的有效评估、及时报告和妥善处理，以最大限度降低患者因跌倒造成的伤害，保障患者安全和医疗质量。预案适用于所有科室的住院患者，涵盖跌倒风险评估、事故报告、应急处置、后续跟踪及评估等多个环节。

二、风险分析

1.跌倒风险因素

-患者因素：年龄、性别、既往病史、认知功能、运动能力等。

-环境因素：病房布局、地面状况、照明条件、床边设施等。

-医护因素：护理人员的专业素质、工作负荷、沟通能力等。

2.跌倒后果

-身体伤害：骨折、挫伤、脑震荡等。

-心理影响：焦虑、抑郁、对医院环境的不信任等。

-医疗成本增加：延长住院时间、增加治疗费用等。

三、组织机构与职责

1.应急管理小组

-组长：医院院长

-副组长：护理部主任

-成员：各科室主任、医务部、质量管理部、后勤保障部等。

2.职责分配

-应急管理组：负责整体预案的制定、实施和评估。

-临床护理组：负责实施患者跌倒风险评估、监测和报告。

-后勤保障组：提供必要的物资支持和环境改善建议。

-信息传播组：负责信息的传递和报告，确保各部门及时沟通。

四、应急处置流程

1.跌倒风险评估

-评估工具：使用标准化跌倒风险评估工具（如MorseFallScale）。

-评估频率：入院时、病情变化时、出院前等。

-评估内容：

-患者年龄、性别、既往病史

-当前身体状态及功能评估

-环境因素调查

2.信息报告与指令下达

-事故报告：一旦发生跌倒事故，立即由在场医护人员进行现场急救，并及时向应急管理组报告。

-指令下达：应急管理组接到报告后，立即召开会议，评估事件严重性，决定是否启动应急预案。

3.应急响应

-现场急救：

-评估患者伤情，必要时进行急救处理。

-确保患者安全，防止二次伤害发生。

-信息记录：

-详细记录跌倒事件，包括时间、地点、患者状况、应急处理措施等。

4.后勤保障

-物资准备：确保急救药品、器械、床边安全设施等及时到位。

-环境整治：迅速评估跌倒现场环境，必要时进行整改，如清理障碍物、改善照明等。

5.现场清理与恢复

-事故调查：事件处理后，组织相关人员进行事故调查，分析原因。

-现场清理：确保事故现场的清理和恢复，防止对其他患者的影响。

6.事后报告

-总结报告：制定详细的事件总结报告，分析跌倒原因、处理过程及改进措施。

-数据分析：定期汇总跌倒事件数据，以便进行趋势分析和风险管理。

五、物资清单与资源配置

1.应急物资清单

-急救包、担架、氧气瓶等急救设备

-跌倒风险评估工具（如MorseFallScale表格）

-护理记录表格和报告系统

2.人员配置

-每班次至少配备一名经过专业培训的护理人员，负责跌倒风险评估和监测。

-设立专门的跌倒风险管理小组，定期进行培训和演练。

六、评估机制

1.定期评估

-每月至少进行一次跌倒事件的统计和分析。

-根据评估结果，调整风险评估标准和应急预案。

2.反馈机制

-收集医护人员和患者的反馈意见，及时改进预案内容。

-设立跌倒事件报告专线，鼓励医护人员及时报告和反馈。

七、总结

住院患者跌倒（坠床）风险评估、报告及处理预案是医院安全管理的重要组成部分。通过科学的风险评估、及时的事故报告和有效的应急响应，能够有效降低患者跌倒的风险，保障患者的安全与健康。预案的有效实施需要全体医护人员的共同努力和持续的改进，以提升医院整体的医疗质量和服务水平。