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从0到1
手把手教你
设计干部管
理体系
目录
01干部管理体系建立
02干部管理实施流程
03案例：华为是如何进行干部管理的
干部管理体系建立
011、干部管理体系介绍
2、干部管理基本思路
3、干部的标准
4、干部的培育
5、导师的原则
6、干部管理责任制
干部管理体系介绍
选拔
素质标准招聘甄选竞聘上岗
机制
职业发展计划轮岗计划接班人计划立体式培训
内生
机制
任前公示导师制基地培养
评价
考察素质测评考核述职
机制
基本
分层管理奖惩班子建设
模式
干部管理基本思路
1.制度统一原则
2.分级管理原则
分级管理原则责任部门
3.明确责任原则
•集团总部负责核心层及高层干部(部•集团总裁是核心人员管理的责
长级以上)管理。4.职业规范原则任人，人本中心负责具体事宜。
•分子公司负责中层干部(主任级以及5.共同成长原则•分子公司总经理是中坚人员管
成员企业领导班子成员)管理。理的责任人，人资部负责具体
•中心负责基层干部(主任级至科长事宜。
级)。•中心总经理是骨干人员管理的
责任人，综合管理部负责具体
事宜。
干部选拔
选拔
素质标准招聘甄选竞聘上岗
机制
职业发展计划轮岗计划接班人计划立体式培训
内生
机制
任前公示导师制基地培养
评价
考察素质测评考核述职
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