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医院科室党支部参与科室重要事项决策制度

第一章总则

为了进一步加强医院科室党支部在科室重大决策过程中的作用，提高决策的科学性和民主性，确保各项决策符合党的方针政策和医院的发展战略，特制定本制度。医院科室党支部在决策过程中，需充分发挥党组织的政治核心作用，确保决策过程的透明性和参与度。

第二章制度目标

2.1主要目标

1.增强决策透明度：通过党支部参与决策，确保科学、民主的决策过程。

2.提升决策质量：结合党支部的政治引领作用，确保决策更符合医院的发展方向和医务人员的实际需求。

3.加强责任落实：明确党支部在决策过程中的责任，确保每项决策都有据可依，有章可循。

2.2适用范围

本制度适用于医院各科室党支部参与科室重大事项决策的全过程，涉及预算、项目、政策、人员变动等重要事项。

第三章参与决策的规范

3.1参与事项

党支部应参与以下重大事项的决策：

1.科室年度预算及资金使用计划。

2.重要医疗项目的实施方案。

3.科室人事变动及岗位调整。

4.专项政策的制定与实施。

5.科室重大活动的组织与安排。

3.2参与流程

3.2.1提出事项

1.各科室在进行重大事项决策前，需向党支部提出事项说明，明确事项的背景、目的和必要性。

2.党支部在收到事项后，需进行初步审查，并决定是否召开会议讨论。

3.2.2会议讨论

1.党支部应定期召开会议，聆听科室负责人的汇报，并进行充分的讨论。

2.会议应记录与会人员意见，形成会议纪要，作为决策依据。

3.2.3意见反馈

1.对于讨论结果，党支部应及时反馈给科室负责人，确保意见得到有效传达与落实。

2.科室负责人应对反馈意见进行整理与回应，确保交流的畅通。

第四章决策责任与管理

4.1责任分工

1.党支部书记：负责决策的总体把控，确保决策符合党的政策及医院的发展方向。

2.科室负责人：负责事项的具体落实，并根据党支部的反馈进行调整。

3.党支部委员：参与讨论，提出建设性意见，协助书记进行决策管理。

4.2决策标准

1.所有重大事项决策应遵循科学性、合理性和合法性的原则。

2.决策过程中应充分听取各方意见，尤其是医务人员的建议，确保决策的民主性。

第五章监督机制

5.1监督内容

1.对于决策过程的透明性进行监督，确保无利益冲突。

2.对决策结果的执行情况进行跟踪，确保决策得到落实。

5.2反馈机制

1.各科室应定期向党支部报告决策落实情况，形成书面材料。

2.党支部应对反馈情况进行分析，发现问题及时整改。

5.3评估机制

1.每年度对科室重大事项决策的有效性进行评估，形成评估报告。

2.根据评估结果，适时调整和完善决策流程，确保制度的持续改进。

第六章附则

6.1解释权限

本制度由医院党委负责解释，具体执行由各科室党支部落实。

6.2生效日期

本制度自发布之日起生效，所有科室应严格遵守。

6.3修订流程

根据实际情况和执行效果，制度每年进行一次评估与修订，确保制度的时效性和适应性。

以上制度旨在通过规范医院科室党支部在重大事项决策中的参与，提升决策的科学性、民主性和透明度，从而推动医院的整体发展和医务人员的积极性。希望通过制度的有效实施，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，为医院的发展提供坚实的政治保障。