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市场调查公司财务管理制度
一、总则
1.为加强市场调查公司的财务管理,规范财务行为,确保公司财务工作的顺利进行,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
2.本制度适用于公司内部各部门及全体员工。
3.财务管理的基本原则是:严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,建立健全内部财务管理制度,如实反映公司财务状况和经营成果,依法计算和缴纳国家税收,保障投资者权益。
二、财务机构与会计人员
1.公司设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责公司的财务管理和会计核算工作。
2.财务部门的主要职责:
(1)编制和执行公司财务预算、财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
(3)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
(4)承办公司领导交办的其他工作。
3.财务人员必须持证上岗,遵守国家有关法律法规和公司的财务规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务。财务人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。
三、财务预算管理
1.公司实行财务预算管理制度。财务预算是公司在一定时期内经营活动、投资活动、筹资活动等各项财务活动的总体计划。
2.财务预算的编制原则:
(1)以公司的发展战略和经营目标为依据,确保预算与公司的战略规划和年度经营计划相一致。
(2)坚持实事求是、科学合理、积极稳妥的原则,充分考虑市场变化、经营风险等因素,确保预算的可行性和可操作性。
(3)实行全面预算管理,涵盖公司的各项财务活动,包括经营预算、投资预算、筹资预算等。
3.财务预算的编制程序:
(1)公司各部门根据公司的发展战略和年度经营计划,提出本部门的预算草案。
(2)财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡,编制公司的财务预算草案。
(3)财务预算草案经公司管理层审议通过后,报董事会批准。
4.财务预算的执行与控制:
(1)公司各部门必须严格执行财务预算,确保预算目标的实现。
(2)财务部门要加强对财务预算执行情况的跟踪、分析和监督,及时发现和解决预算执行中存在的问题。
(3)对预算执行过程中出现的重大偏差,要及时报告公司管理层,并采取相应的调整措施。
四、资金管理
1.公司资金实行集中管理、统一调配的原则。
2.资金筹集:
(1)公司根据经营发展需要,合理筹集资金。资金筹集的方式包括银行贷款、发行债券、吸收投资等。
(2)资金筹集方案必须经过充分的论证和审批,确保资金筹集的合法性、合理性和安全性。
3.资金使用:
(1)公司资金的使用必须严格按照财务预算和审批程序进行,确保资金的合理使用和安全。
(2)资金使用部门要严格控制费用支出,提高资金使用效率。
4.资金结算:
(1)公司资金结算实行统一管理,严格按照国家有关法律法规和公司的财务规章制度进行。
(2)财务部门要加强对资金结算的监督和管理,确保资金结算的安全、准确、及时。
五、固定资产管理
1.公司固定资产实行归口管理、分级负责的原则。
2.固定资产的购置:
(1)固定资产的购置必须按照公司的财务预算和审批程序进行,确保固定资产购置的必要性和合理性。
(2)固定资产的购置要进行充分的市场调研和比价,选择性价比高的产品。
3.固定资产的核算:
(1)财务部门要按照国家有关法律法规和财务规章制度,对固定资产进行准确的核算和折旧计提。
(2)建立健全固定资产台账,定期进行清查盘点,确保固定资产的账实相符。
4.固定资产的处置:
(1)固定资产的处置必须按照公司的审批程序进行,确保固定资产处置的合法性和合理性。
(2)固定资产处置的收入要及时入账,不得私设“小金库”。
六、成本费用管理
1.公司实行成本费用核算制度,加强对成本费用的控制和管理。
2.成本费用的核算:
(1)按照国家有关法律法规和财务规章制度,准确核算公司的各项成本费用。
(2)建立健全成本费用核算体系,明确成本费用的核算对象、核算方法和核算流程。
3.成本费用的控制:
(1)制定成本费用控制目标和控制措施,严格控制成本费用的支出。
(2)加强对成本费用的分析和考核,及时发现和解决成本费用管理中存在的问题。
七、财务报表与财务分析
1.公司按照国家有关法律法规和财务规章制度的要求,编制和报送财务报表。
2.财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表必须真实、准确、完整,反映公司的财务状况和经营成果。
3.财务部门要定期对公司的财务状况和经营成果进行分析,为公司管理层提供决策依据。
4.财务分析的内容包括财务比率分析、成本费用分析、预算执行情况分析等。
八、财务监督与审计
1.公司建立健全财务监督机制,加强对财
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