2024年有关药品采购的工作计划模版(二篇).pdf

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2024年有关药品采购的工作计划模版

一、继续深化乡村一体化管理

1、积极推行“县镇村一体化,医生进农家”模式,将县镇村卫生

组织融为一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考

核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。

(充实一些具体措施内容,可添加,____月组织培训;药品配送的方法

措施)

2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。鼓励不

同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带,

通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协

同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服

务一体化管理的有效形式。(充实一些具体措施内容,可添加____医

院与____医院结对子,与____外地医院建立帮扶关系、合作关系等

等)

二、加强县级医院管理

1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用,推动城乡

医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化,加强县乡村区域

医疗服务网络建设和协调,促进纵向管理的机制创新,使县级医院与

城市大医院对接,向基层医疗卫生机构辐射,建立完善县乡村一体、

上下联动机制,提高医疗服务体系的整体效率。

2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。充分利用信息网

络平台,建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平

台,为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。推动建立以电子病历和

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居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。从分级分

工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流

程出发,统筹规划建设区域卫生信息网络平台。加强公立医院与城乡

基层医疗卫生机构信息化沟通,建立互联、互通的信息网络,及时沟

通患者诊疗信息,运用信息化、网络化手段,方便双向转诊。充分运

用已经建成的远程会诊系统,开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊

等服务,实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持,充分发挥

优质医疗资源的辐射作用。鼓励有条件的县区试行患者诊疗信息“一

卡通”和县、乡远程会诊,实现县域居民健康档案信息资料的有效利

用。

三、强化监督检查

1、确保药品采购安全。把好药品准入关。

2、严格依法依规采购,规范采购行为。

3、加强对辖区内医疗药品的监督检查,严格执行相关规定,实行

责任追究制。

4、加强对基层机构的巡查,加强对薄弱环节的重点督导。

四、加强科室管理工作

1、制订年度计划,每半年和年底做好总结,保证工作落到实处。

2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本,对存在问题要有

明确的整改措施。

3、工作人员要认真履行职责,经常检查本职工作完成情况以及规

章制度的落实情况。

4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训,提高工作技能

水平。

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2024年有关药品采购的工作计划模版(二)

一、市场研究和供应商评估

1.建立药品市场研究团队,定期调研国内外药品市场动态,关注

新药研发和上市情况。

2.定期对现有供应商进行评估,维护供应商数据库,分析供应商

的药品质量、价格、服务等指标。

3.寻找新供应商,开展供应商背景调查,评估其资质和信誉度,

扩大药品供应渠道。

二、药品采购计划制定和执行

1.根据医院的临床需求和药品使用情况,制定年度药品采购计

划,并分解为每个季度和每个月的采购任务。

2.制定采购指南,明确采购流程、药品质量标准、合同条款等,

保证采购工作的规范性和透明性。

3.根据采购计划,与供应商进行谈判,按照合同约定采购药品,

确保药品的及时供应。

三、药品质量控制和质量监督

1.健全药品质量控制体系,建立合理的质量监控指标,对进货药

品进行抽样检验和严格的质检。

2.加强供应商的质量管理,定期进行供应商的质量评估和审核,

合格供应商继续合作,不合格供应商及时终止合作。

3.建立药品质量问题反馈机制,及时处理药品质量问题,保证患

者的用药安全。

四、药品采购成本控制和效益评估

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