配送中心规划课程设计.pdf

北京物资学院2011—2012学年第二学期

配送中心规划设计课程考核内容

项目背景

1、根据公司市场发展环境和总体战略，拟建配送中心涉及的产品主要为日用

品，总品项数为5000余种，假定各供应商的品项数与出货量成正比。

2、各种商品之间没有很大的影响，且均无特殊储存要求。

3、规划期内产品结构不发生大的变化。

4、以下为按照历史数据预测的各主要供应商销售量及库存量。

2012年月总销售量及月库存累积量预测单位：箱

5月月总销售量月累计在库量备注

宝洁4690102362058日化产品为主、每托盘24箱

强生193730743823日化产品为主、每托盘24箱

雕牌54976642950日化产品为主、每托盘24箱

维达43469372783纸品为主、每托盘18箱

红叶22553173598纸品为主、每托盘18箱

金佰利7938507721纸品为主、每托盘18箱

6月

宝洁3521091859867日化产品为主、每托盘24箱

强生234116960021日化产品为主、每托盘24箱

雕牌43920525132日化产品为主、每托盘24箱

维达33090335781纸品为主、每托盘18箱

红叶18011136635纸品为主、每托盘18箱

金佰利10898614965纸品为主、每托盘18箱

注：每月均按30天计算

配送中心规划设计任务：

综合考虑产品周转率、产品特性、包装单位关系条件等因素，完成库内布局

AAAAAA

方案设计。

任务一：设定配送中心的基本储存能力。新仓库内以托盘作为基本储存单位，

托盘尺寸为1200×1000×120mm。货物可选用托盘货架存储也可就地堆码。自

行确定每种仓储形式的能力，同时说明理由。

已知：托盘货架每组5层，柱轴线长2500mm，每层货架高1500mm，深度

为1100mm。就地堆码最高可堆码二层托盘，堆垛之间的最小距离为50mm。

任务二：根据以下要求按照关联性分析的方法对配送中心内部进行总体布

局，确定配送中心建筑规模，绘制配送中心布局平面图。

根据经验，供应商宝洁的商品中有约总品项数的20%单品出货比较频繁且需

要拆零作业，可考虑通过设独立拣选区满足其拣选出货要求。

货物流量约有8%需要进行刷贴标签等简单的流通加工，进货验收的抽样比

例约为5%，区内还需设有办公场所、休息场所、叉车停靠场所等场所。

结合配送中心基本作业流程完成配送中心总体布局，同时，确定各供应商存

储空间的位置关系。

任务三：配送中心的柱网轴线尺寸为12m×18m，柱截面尺寸为400×

400mm，轴线均位于柱截面形心。根据已知条件绘制存储区货架布置详图。

计算储存区（含通道）面积。货架间最小间隙为50mm，托盘货架存储与就

地堆码的最小墙边距和最小柱边距均按50mm计。辅助通道最小宽度为为3.0m，

主通道最小宽度为