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内部推荐管理制度

第一章总则

为优化人才引进渠道，提高招聘效率，鼓励员工参与公司发展，特制定本内部推荐管理制度。该制度旨在规范内部推荐的流程与标准，确保推荐活动的公开、公平、公正，并确保推荐人才与公司文化及岗位要求的匹配性。

第二章目标

1.提高招聘效率：通过员工推荐，缩短招聘周期，快速找到合适人才。

2.增强员工参与感：鼓励员工积极参与人才引进，增强团队凝聚力。

3.保证推荐质量：确保推荐的候选人与岗位匹配，提升招聘质量。

4.激励机制：通过奖励措施激励员工进行推荐，提升推荐积极性。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工及实习生。所有员工均可参与推荐，并享有相应的推荐奖励。

第四章管理规范

第1条推荐条件

1.推荐人资格：推荐人必须为公司在职员工，且在公司工作满三个月。

2.被推荐人资格：被推荐人应具备公司招聘岗位的基本条件，且未曾在公司工作或已离职超过六个月。

3.岗位匹配：被推荐人应符合招聘岗位的任职资格与要求。

第2条推荐流程

1.推荐申请：员工需填写《内部推荐申请表》，包括被推荐人基本信息、联系方式及简历，并说明推荐理由。

2.提交申请：将申请表提交至人力资源部，申请表应在推荐截止日期前提交。

3.初步筛选：人力资源部根据推荐条件对被推荐人进行初步筛选，符合条件者进入面试流程。

4.面试安排：人力资源部负责安排面试，面试官由相关部门负责人及HR代表组成。

5.反馈结果：面试结束后，人力资源部将面试结果反馈给推荐人。

第3条推荐奖励

1.奖励标准：被推荐人成功入职后，推荐人可获得现金奖励或其他形式的激励，具体标准由公司人力资源部制定。

2.奖励发放：奖励将在被推荐人入职满三个月后发放，若被推荐人试用期不合格，则不予发放奖励。

3.奖励记录：所有推荐记录及奖励发放情况需由人力资源部进行统一管理和归档。

第五章监督机制

第1条监督责任

1.人力资源部：负责内部推荐制度的执行与监督，确保推荐流程的透明、公正。

2.推荐人：应确保所推荐人才的真实有效，不得提供虚假信息。

3.被推荐人：被推荐人需如实填写个人信息及工作经历，接受公司的背景调查。

第2条违规处理

1.虚假推荐：对于提供虚假信息的推荐人，取消推荐资格，并视情节轻重给予相应的处罚。

2.不当行为：对于在推荐过程中存在不当行为的员工，视情况给予警告、降职或解雇等处分。

第3条反馈与改进

1.定期评估：人力资源部每季度对内部推荐制度进行评估，收集员工反馈，及时调整完善制度。

2.数据分析：通过对推荐成功率、推荐人满意度及招聘效率等数据进行分析，为制度改进提供依据。

第六章附则

1.制度解释权：本制度的解释权归人力资源部。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，应由人力资源部提出，并经管理层审核通过后方可实施。

第七章附件

附件1：《内部推荐申请表》

-推荐人姓名：

-推荐人部门：

-被推荐人姓名：

-被推荐人联系方式：

-被推荐人简历（附在申请表后）：

-推荐理由：

附件2：推荐奖励标准

-成功入职奖励：XXX元

-试用期表现优秀奖励：XXX元

-特殊岗位推荐奖励：XXX元

通过制定本内部推荐管理制度，我们期望能够充分发挥员工的积极性，利用内部资源为公司引入优秀人才，从而提升公司的整体竞争力。希望全体员工共同遵守并积极参与，推动公司的持续发展。