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安全风险分级管控检查与考核制度

第一章总则

为加强安全风险管理，规范安全风险的识别、评估、管控和考核，保障员工及相关方的生命财产安全，确保组织的可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。本制度适用于组织内所有部门与人员，旨在明确安全风险分级管控的目标、流程和责任，提升安全管理水平和执行力。

第二章制度目标

1.规范安全风险管理流程：通过建立系统化的安全风险管理流程，确保各部门在日常工作中能够有效识别、评估和管控安全风险。

2.提高风险意识：加强员工对安全风险的认识和重视程度，提升整体安全文化。

3.确保合规性：遵循国家及行业相关法律法规，确保组织在安全管理方面的合规性。

4.提升应急能力：为可能发生的安全风险制定相应的应急预案，提高组织应对突发事件的能力。

第三章适用范围

本制度适用于组织内部所有部门及员工，涵盖以下内容：

1.安全风险识别：对各类可能存在的安全风险进行识别与分类。

2.安全风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

3.安全风险管控：根据风险等级制定相应的管控措施。

4.安全风险考核：对各部门安全风险管控措施的执行情况进行考核与评估。

第四章管理规范

4.1安全风险识别

1.定期检查：各部门应每季度开展一次安全风险识别活动，确保及时发现新出现的风险。

2.风险分类：根据风险性质将其分为物理风险、化学风险、生物风险和管理风险等类别。

3.记录和汇总：识别出的风险应详细记录，并汇总至组织的安全风险数据库。

4.2安全风险评估

1.评估标准：根据风险发生的可能性和后果严重性，将风险分为五个等级：极高、高、中、低、极低。

2.评估流程：

-各部门提交风险识别报告。

-安全管理部门对风险进行评估，并形成评估报告。

3.评估结果：评估结果应于一周内反馈至各部门，并公布在内部网站上。

4.3安全风险管控

1.管控措施：根据评估结果，制定相应的管控措施，分为预防性、控制性和应急性措施。

2.责任分工：各部门应明确安全风险管控责任人，确保措施落到实处。

3.管控效果评估：每半年对已实施的管控措施进行效果评估，必要时进行调整。

4.4安全风险考核

1.考核内容：考核内容包括风险识别的及时性、评估的准确性、管控措施的执行情况等。

2.考核周期：考核每年进行一次，结果纳入部门绩效考核。

3.考核反馈：考核结果应向全体员工公布，并对表现优秀的部门给予奖励。

第五章操作流程

1.风险识别流程：

-各部门定期开展安全检查，记录发现的风险。

-风险识别报告提交至安全管理部门。

2.风险评估流程：

-安全管理部门根据识别报告进行评估，形成评估报告。

-评估结果反馈至各部门，进行公示。

3.风险管控流程：

-各部门根据评估结果制定管控措施，填报《安全风险管控计划》。

-安全管理部门审核管控计划，确保措施的有效性。

4.风险考核流程：

-安全管理部门每年定期对各部门进行考核。

-考核结果整理并反馈至管理层，进行总结与改进。

第六章监督机制

1.监督职责：安全管理部门对各部门的安全风险管理工作进行监督，确保各项措施的落实。

2.定期检查：每半年对各部门的安全风险管理情况进行一次全面检查，并形成检查报告。

3.反馈机制：建立安全风险反馈机制，鼓励员工对风险管理提出意见和建议。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归安全管理部门。

2.适用条件：本制度适用于组织内所有部门和员工，任何单位或个人不得以任何理由拒绝遵守。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效。

4.修订流程：本制度如需修订，需经安全管理部门审核并报管理层批准。

结语

通过实施安全风险分级管控检查与考核制度，组织能够有效识别和管控安全风险，提升整体安全管理水平，确保员工及相关方的安全与健康。每位员工都应积极参与到安全管理中，形成全员参与的安全文化，为组织的可持续发展贡献力量。