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2023年保洁个人年终总结5篇
为了对自己的工作进行总分析,我们要认真写年终总结,为了后续工作的稳步
进行,我们需要学会将年终总结写得全面合理,XX小编今天就为您带来了2023
年保洁个人年终总结5篇,相信一定会对你有所帮助。
2023年保洁个人年终总结篇1
本人xx于20xx年x月x日有幸加入xx物业公司,担任xx项目保洁主管职
务,在20xx年x月x日因工作需要,调回xx二期担任保洁主管职务,同年x
月,接受公司领导安排,全面管理xx二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间
里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对
公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的
了解与认识,对xx房产未来的发展和前景充满信心。
在日常的工作中,我秉承着xx物业“因为您的需要而存在,因为您的满意而
精彩”的服务宗旨,为了给xx二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁
专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管
理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力,圆满完成了公司下达
的各项计划指标和工作任务。
环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它
体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环
境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫
生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常
态。为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的工作标准:
一、在总结去年工作的基础上,优化环境管理细则和操作规程,再细化日常
的工作内容。
把不同的工作区域,不同的工作岗位进行责任划分,明确责任人,这样更能
提高工作质量,提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。
为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的,在以往每周培训
一次的工作基础上,我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验,制定了
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以下培训方案:
1、按标准培训。
在岗为部门员工做示范,推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安
排骨干人员在岗手把手教导员工,让员工熟练专业的操作技能,发扬传、帮、
带优良传统,充分发挥部门骨干的业务技,进一步加强员工的自我学习、自我
提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了各岗位的操作技
能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相互得益。严把培训关,讲清操作要
领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到位,人走物清
(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走);
2、按标准去做。
将各岗落实到责任人,室内、总坪、楼道、及各区域按照部门制定的岗位操
作流程去做;
3、按标准去查。
不走过场,杜绝一糊二混,发现问题即时提出,注意问题的轻重,在处理问
题上,尽量做到说服教育为主,惩罚为辅,多方协助,达到预期管理之目的和
要求。标准不放弃。做到每日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这
样,环境管理工作也才能赢得业主和客户的满意和认可。
二、团结讲正气
在工作的实践中,我一直提醒和要求大家,不利于团结的话不说(背后不议
论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结
的事不做,在值班期间和交接班过程中,不耍小聪明,不敷衍了事,不糊弄同
伴,做到上清下接,和谐相处。谈正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了
猜疑心理。团结出心情、团结出精神。拿员工们的话讲:现在我们的心情舒
畅,吃点苦受点累心甘情愿,这样一来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心
理,虽然是很微不足道,但是,它体现了普通员工高的精神和境界,更加重要
的是,提高了员工团队意识。让员工以积极主动的心态,主动完成公司下达各
项任务。
三、感慨与无奈
第2页共11页
在人们的想象中,做保洁是最普通不过了,扫地嘛谁都能做。但是,保洁工
作的辛苦与责任,为企业带来的荣誉,不一定每一个人都会用心去感受。用一
句最通俗的话说:“做的饭吃了,扫的地脏了”,为此,可能有人会认为保洁
没有什么门道,有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,当大
姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此,我们的大姐深有感触,对这些
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