- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
江苏开放大学建设企业管理第一次形考作业--第1页
江苏开放大学建设企业管理第一次形考作业
1
1-3建筑企业管理包括的三个层次是(A)。
客观题满分:3得分:3
A:企业层次、项目层次、作业层次
B:董事会层次、总经理层次、项目经理层次
C:政府层次、企业层次、项目层次
D:总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次
2
1-1企业是从事生产、流通、服务等活动的(C)。
客观题满分:3得分:3
A:行政机构
B:社会团体
C:经济组织
D:民间组织
3
3-2、企业战略是对未来发展的规划,然而环境总是处于不确定的、变化莫测的
趋势中。这体现了企业战略的(C)特征。
客观题满分:3得分:3
A:全局性
B:竞争性
C:风险性
D:相对稳定性
4
2-3、建筑企业组织独立经营,独立核算,有自己的经营自主权。但是它不是法
人,不是独立公司,不能独立签合同,需要公司委托才能签合同。这样的企业组
织机构是(A)。
客观题满分:3得分:3
A:事业部制
B:职能制
C:直线职能制
D:直线项目制
5
2-1关于直线职能制的特点,正确的表述为(D)。
客观题满分:3得分:3
A:组织结构简单,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速
B:有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心
C:能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D:职能部门和人员仅是直线主管的参谋,对下级提供建议和业务指导,没有指挥
和命令的权利。
6
1-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为(B)。
客观题满分:3得分:3
江苏开放大学建设企业管理第一次形考作业--第1页
江苏开放大学建设企业管理第一次形考作业--第2页
A:特级、一级、二级
B:特级、一级、二级、三级
C:一级、二级、三级
D:一级、二级、三级、四级
7
1-7现代建筑企业制度的基本特征不包括(B)。
客观题满分:3得分:3
A:产权关系明确
B:无限责任企业制度
C:法人责权利关系明确
D:政企责职分开
8
1-4建筑企业管理包含(B)两大部分。
客观题满分:3得分:3
A:施工管理和技术管理
B:生产管理和经营管理
C:质量管理和安全管理
D:总包管理和分包管理;
9
5-5、建筑企业计划控制的分析与评估的常用方法不包含(A)。
客观题满分:3得分:0
A:对比分析法
B:平衡分析法
C:滚动分析法
D:因素分析法
10
5-3、关于建筑企业计划,下列说法正确的是(A)。
客观题满分:3得分:0
A:计划期越长,计划的实施性越好
B:
文档评论(0)