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仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇

仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1

为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高

物流管理水平，降低物流管理成本，仓储管理是企业物流管理的基础组成部

分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅

助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。

仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数

量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储物资验收，入库、装

卸、搬运，摆放，保管，盘点，出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关

行为的标准化管理。

1成品验收

1.1仓库收到品保部检验合格的成品后，库房负责人根据当日计划量安排入

库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。

1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验

收。

1.3成品外观质量或数量验收不合格，则放置问题胎存放区，并交由品保人

员进行复检。

1.4复检合格，则按照规格型号放至入库分拣区，进行入库上架准备工作

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2成品入库

2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等

要求安排扫描人员进行入库。

2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时，扫描

员进行入库扫描上移动货架，并确定库位信息。

2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数，确保信息化扫描量与货架层存

放量以及品牌规格相一致，若发现不一致时，应将存放成品的货架存放至入库

分拣区，并及时通知入库相关人员进行处理。

2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后，入库叉车司机进行货架定位

并放入对应的货位区域。

2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。

3搬运

1将满足上架数量的成品进行上移动货架。

2在搬运货架时，叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运；按照货

架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域，同时将备货区域剩

余的空货架搬运至货架存放区进行存放。

3搬运货架前，必须确保移动货架干净无尘土，确定库位信息准确等。

4放置货架时要小心轻放，不能猛撞，以防损坏成品。危险物资应按装运危

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险物资的性质佩戴相应的防护用品，装卸时必须轻装轻卸，防止撞击、重压、

拖拉和倾倒，不得损毁包装容器，并注意标志，正确稳妥堆放。

5标注了放置方法的物资，要按标注的方法放置，同时要将物资的物料标签

向外，便于读数和识别。

6各种需用叉车等装卸工具搬运的物资，在运输前必须将物资合理放置于货

架上，外包装上有特别标识的物资，必须按标识要求叠放。

7使用叉车运输作业时，应采用低速行进，当转弯或遇路面有变化以及进出

电梯时，应预先减速，严禁野蛮驾驶，在整个装卸作业过程中应做到对物资轻

拿轻放，严禁野蛮装卸。

8使用叉车搬运的人员，低速行进，禁止叉车滑行前进；使用叉车作业人

员，必须持有效的上岗合格证方可操作叉车等运输设备。

4成品摆放

4.1成品摆放要根据其特性、库位布局等要求，做到科学分类，合理摆放，

妥善保管。

4.2成品摆放标准

成品分类：不同品牌、规格、型号分开摆放；

固定：摆放整齐、不偏不倚、不歪不斜；

定量：摆放单位(层、高度)，高度不超过两米

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整洁：摆放成行成线、标志清晰、无杂物积尘；

方便：摆放要易于搬运、装卸、检查、操作；

节约：节省库位、人力、物力、财力；

4.3物资的摆放要面向通道，分层摆放，以方便物资在仓库内的移动、存放

和取出，保证操作作业的安全性，防止物资在搬运、装卸过程中受损。

4.4包装标准化的物资宜摆放在托盘或货架上，包装非标准化的物资应对应

于其形状规则选择不同摆放方式，或通过将其装入特殊的保管设备中使其在包

装上标准化。

4.5物资摆放必须防潮湿、通风，在摆放物资时须使用衬垫材料（垫布、托

盘等）进行地面铺垫。对于露天存放的物资，应及时进行遮盖等防护措施，以

防止阳光、雨雪、风沙、尘土等对