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混凝土实验室年终总结(集锦15篇)--第1页

混凝土实验室年终总结(集锦15篇)

混凝土实验室年终总结1

20某某年即将远去,风风雨雨中又经历了不平凡的一年,在公司领导的正

确决策下,在各部门密切的配合下,技术工作紧紧围绕“以质量求生存,以质

量求发展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系

的要求,各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神,认真完成各

项工作。20某某年以来各项工作有条不紊的进行,现将20某某年的技术工作

总结如下:

一、日常工作开展和落实:

1.日常工作

今年我公司累计生产混凝土将近33万方,实验室各种取样检测3000余

次,制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对

现场材料进行抽样检验,实验室严格把好各项原材料进厂质量关,对不合格材

料坚决杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合

格产品”的“三不”原则,确保出厂合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2.成本控制

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高

的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择

某某42.5级和某某42.5级p.o水泥,以及某某高性能聚羧酸减水剂和某某泵

送剂,用高性能聚羧酸配C35以上强度等级砼,用泵送剂配C30以下砼。以上

两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。

3.生产过程的质量控制问题

今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大,并且砂中

掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土生产和配合比的

调整带来了巨大压力,既要满足工作性能,又要满足设计强度要求。实验室每

天持续关注并检测砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水

等现象,克服了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。

4.技术方面的调控

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混凝土实验室年终总结(集锦15篇)--第1页

混凝土实验室年终总结(集锦15篇)--第2页

配合比中原来一直采用BTC增效剂,在水泥价格较高时使用能降低成本,

但由于今年6~10月份水泥价格一直走低,在此期间公司停用一段时间的BTC增

效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开始使用该产品。实验室始终

掌握各种原材料的价格,不断调整配比,为企业控制质量的同时合理降低成

本,增加经济效益。此外公司为占领市场先机,实验室运用磨细石灰石粉做了

大量的试验并取得成功,目前作为公司技术的一个储备。

5.今年的工作难点

由于检测公司(实验室)资质取消,今年的所有检测报告都是外包,出现

了检测报告不能及时到位的情况。

少数人员专业业务知识掌握不深不全,工作业务能力有待加强。?工作主动

性不足,只满足于完成领导交办的任务,忽视了工作的积

极性、主动性、创造性。

二、20某某年的技术工作计划

1.新的一年,公司实验室将积极参与行业学术交流工作,充分利用各种信

息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,以本公司现有

的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验,争取为生

产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。

2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,继续保持“不接受不

合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。

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