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物业月度工作总结汇报5篇

1、积极与养生堂总务部协调，做好园区事物的协调工作。

2、继续1号楼人员招聘事宜，并做好后续相关培训工作。

3、做好过年期间的排班值班工作。

4、做好年底卫生大检查的各项工作。

5、1号楼相关服务要求、服务流程及标准的梳理落实。

6、1号楼前台外来人员把控要求及接待流程的明确。

7、1号楼设施设备进度等问题跟进，为1月研究所搬迁做准备。

8、做好设施设备的养护，做好园区能耗分析及时发现处理异常情

况。

9、做好年底安全大检查的各项工作。

10、做好年底园区各项安全保卫工作。

12、做好1号楼监控设备的调整梳理。

13、园区绿化的冬季日常养护管理工作。

14、各部门做好日常及计划性服务工作。

从我们____物管来看，七月份我们经历着十分严峻的考验，物业租赁

行业的整体下滑和局部的缩水，正衡量着行业信息的共享实体，物业租户

经营的日益紧张的态势，证明着消费需求的供求不等，物价整体上涨，使

部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动，暴露重多问题和

责任心的忠实体现。想想，七月份对于我们企业来，是一个全面的考验和

衡量。为此，针对七月份的工作总结如下：

一、思想上端正自己的工作状态，“日清日毕”正是我们追求的境界。

七月份以来，随着大环境的重多影响，公司高层充分的认识到现实存

在的危机和问题，于是提出日工作汇报制度，对物业租赁和酒店管理工作

要求每日进行工作汇报，可采取多种方式，让公司高层心知肚明，从而可

以更好的调整工作方向。

我也开始着这一新的制度，从思想上给自己已更高的警觉，时刻提醒

着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态，翻开一个月的工作汇报，

发现自己对每天的工作更有条理性，也通过自己的努力和同事们的协调、

帮助下，基本完成了物业和酒店设定的工作事项，虽对自己的工作不是很

完美，但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气，甘于付出。

二、物业租赁工作的有序跟进，99%的完成了当月租赁和续签工作，

做到了信息综合发布和有效拓展，为接下来的租赁工作奠定基础。

前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议，对我们的工作提

出了新的、更高的.要求，在激烈的会议中，我接收了更多的是批评，更

多的是董事长对我工作的否定，仔细想想董事长的一番话说得也是对的，

一个老板对员工有这样的要求，是希望我们能更加成熟，快速提升。一个

乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩，停止不前，更多的是让自己全

面渗透，快速反应，提前聚集租赁信息和选择优质客户，从而和他们保持

好良好的沟通和关系。

七月份，物业共成功租赁n家客户进场，及时填补了物业商铺和写字

楼空缺现象，维持了现有的商铺100%出租的局面，在同等的租赁环境

下，我们是算比较成功的，周围物业都分别出现商铺空租或者停业状态。

为此，自我感觉七月份租赁工作是有进步的。

在全面发布租赁信息的过程中，主要从这几个方面进行了跟进和提

升：

1、物业现有临街广告位的租赁广告宣传，体现了环市东黄金流通广

告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱

广告牌、和现场租赁场地的广告牌，很直白的告诉世人，东都国际美食街

现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出，现场广告的作

用明显，从租赁客源分析来看，现场广告占有40%的成交率和电话咨询

率。

2、利用报纸广告作用，直观的获取租赁信息。在周一、周三的报纸

分类信息公告的作用下，让更多需求者前来沟通和查看场地。从七月份的

情况来看，分类广告的作用不够明显，从报社的发布来分析，七月份通过

报社来发布租赁信息的比比皆是。

3、网络推广，租赁信息的多元化、多角化拓展，立足于长远的租赁

客户储备，长线招租的有效方式。网络时代的来临，利用无联网的有力资

源，低成本的做好物业的租赁和推广工作，利用广“州商铺网”、广“州信息

岗”“餐饮大众点评网”、东都国际美食街“博客”、搜房网“”、“58同城信息

网”、“gooole”等网路平台进行网络租赁和美食宣传的推广，虽目前没有直

观的作用，但坚持下去一定会有新的作用。

4、挖掘物业现有的客户资源，通过转介绍来拓展租赁信息。通过和

现有租户的沟通，在这月份也获取了部