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《开发项目后评估报告》标准格式
××××××××××项目
后评估报告
××××××(编制人)
××××年××月
目录
编制单位资质证书
项目后评估实施单位
参加项目后评估人员名单和专家组人员名单
附图:项目地理位置示意图
报告摘要
1)项目经营决策,包括但不限于:
a)项目战略目标是否满足预定的区域发展意义、公司品牌价值意义、社会效
益、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等;
b)项目开发策略是否实现了预定的进度优先、品质优先或利润优先的要求;
c)产品各项指标是否达到了公司产品系列的各项标准。
2)产品定位,包括但不限于:
a)产品结构;
b)户型配比;
c)建筑平面、立面,至少须包含经典户型及立面设计阐释;
d)产品配置,包括主要材料、设备及部品的描述;
e)主要配套;
f)园林环境景观;
g)项目核心卖点提炼。
3)规划设计,包括但不限于:
a)规划设计指标;
b)规划设计,包括建筑风格、建筑布局、交通组织、园林环境景观设计说明及
建筑设计说明等;
c)设计流程管理,包括概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计、园林环
境景观设计、室内设计、市政设计、售楼处设计及样板间设计的组织管理;
设计完成周期;
d)内部审图,包括内部审图的组织与管理、内部审图与成本优化的分析说明;
e)建筑结构形式、含钢量、砼含量、房屋使用率等;
f)设计变更;
g)规划设计是否符合审批,主要包括实际情况与审定的规划设计指标是否存在
差异,实施的施工图与审定的施工图是否一致;
h)设计费用控制;
i)设计合作单位评价。
4)前期审批,包括但不限于:
a)主要审批流程及审批要点的分析说明;
b)主要审批项目完成周期分析。
5)资金筹措,包括但不限于:
a)资金来源分析,包括自有资金(注册资金)、股东借款、银行借款及销售回
款投入的分析说明;
b)融资方案实施及其财务费用。
6)招标采购,包括但不限于:
a)招标采购项目完成数量统计;
b)招标采购项目完成质量分析;
c)招标采购项目完成效率分析;主要招标采购项目完成周期统计分析;
d)招标采购存在的主要矛盾与问题。
7)施工建造,包括但不限于:
a)开工准备,包括三通一平、施工图纸会审及施工组织设计评审的组织与管
理;
b)施工过程管理,包括进度管理、质量管理、技术管理、洽商管理、合约管
理、成本管理及安全管理等;
c)竣工验收组织管理;
d)施工工期统计分析,包括土方、桩基工期,地下结构工期,结构工期,装修
工期,及其施工合理衔接关系;
e)分析说明设计对工程施工的影响;
f)主要承包商、供应商评价。
8)市场营销,包括但不限于:
a)推广评价;广告效果评估;
b)销售评价;销售价格分析;销售周期分析;
c)客户统计分析;
d)库存分析;
e)工程形象进度与销售结果的分析,包括以下重要节点:地下结构完成、结构
封顶、外立面施工完成及市政、园林景观施工完成;
f)客户服务分析评价;
g)营销费用控制;
h)项目推广公司品牌效果评估;项目品牌推广评估;
i)主要市场营销合作伙伴评价。
9)售后服务,包括但不限于:
a)物业管理评价;
b)增值服务评价。
10)客户评价,包括但不限于:
a)客户对产品的评价,包含产品、配套、规划设计及工程质量等方面;
b)客户对服务的评价,包含购房阶段服务、竣工入住
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