2023年北京PMP资格认证考试考试考前冲刺卷.pdf

2023年北京PMP资格认证考试考试考前冲

刺卷

本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100

分，60分及格。

一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，

只有一个最符合题意）

1.你正在管理一个项目，开发一种适合新生婴儿的代人乳饮

料。项目进行了一半，并且已经有一家大型超市同意在你们

研发并生产成功后立即销售。该超市作为项目的重要客户之

一，要求监督产品的研发过程。为此，你给他们报送了项目

状态报告。他们抱怨这个报告如同天书，无法看懂。这种情

况本来可以通过以下哪种方法避免__

A．事先通知客户报告将要采取的形式，以便客户做好准备

B．做好沟通管理计划

C．雇佣写作水平较高的人编写该报告

D．更好地管理干系人期望

2.某人所负责的项目已经进入执行阶段的高峰期。他经常需

要召集团队成员开会，向他们布置工作任务，并要求他们报

告正在进行或刚刚完成的工作的情况。随着项目开展的工作

越来越多，参加会议的人数越来越多，会议的内容越来越多，

会议时间也就越来越长。以下各项都可能是导致这种情况的

原因，除了__。

A．没有进行资源平衡

B．缺少责任分配矩阵

C．缺少工作分解结构

D．缺少良好的绩效报告

3.在合同绩效评审过程中，审查人员发现卖方未按合同提交

一项可交付成果——设备操作培训。合同规定，卖方在设备

交货后，必须为买方人员提供8小时的操作培训。你应该__。

A．让合同管理员终止合同

B．与卖方商谈合同变更

C．扣留合同进度款直到卖方提供此项服务

D．与卖方一起解决问题

4.Themethodofanalyzingthesequenceofactivities

withtheleastamountofschedulingflexibilityto

controlthescheduleiscalled______.

A)flowchart

B)criticalpath

C)workbreakdownstructure

D)precedencediagramming

5.你的项目团队正在研发一种不会伤害身体“绿色香烟”。

你已经为项目建立了的质量管理计划，并且严格遵守，开展

系统的质量保证和质量控制工作。尽管如此，你还是发现了

某个中间的产品需要返工。这种返工的成本属于__。

A．失败成本

B．评估成本

C．内部失败成本

D．外部失败成本

6.你的某些团队成员之间的沟通经常出现问题，导致合作不

好。你计划抽一个周末，把整个团队带到一个度假村参加一

系列的拓展训练，并组织篮球、排球和足球比赛。这些活动

最有利于改善__。

A．团队绩效

B．项目质量

C．团队士气

D．个人绩效

7.你所负责的项目涉及到从多个供应商采购产品，然后加以

组合，形成最终的项目产品。项目进行了一半之后，其中一

个供应商不再生产你们所需要的那种产品，而改为生产该产

品的升级换代产品。该供应商说这种新产品的性能更好，尽

管价格稍微高一些。你应该__。

A．实施成本变更控制

B．实施进度变更控制

C．另外选择一个供应商

D．评价新产品是否符合质量要求

8.Earnedvaluetechniqueisusedinwhichprocess

A)Directandmanageprojectexecution.

B)Monitorandcontrolprojectwork.

C)Integratedchangecontrol.

D)Developprojectmanagementplan.

9.Aprojectmanagementteamhassubcontractedworkto

aservicecompany.Whichofthefollowingtoolsisthe

bestchoicetoassurethatthiscompanywillbeable

tomeetthequalityrequirementsoftheproject

A)Qualityaudit.

B)Deliverableinspection.

C)Fixedpricecontract.

D)Servicelevelagreement.

10.Theproject