- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工现场工程质量保证体系审核检查表--第1页
施工现场工程质量保证体
系审核检查表
Thefollowingtextisamendedon12November2020.
施工现场工程质量保证体系审核检查表--第1页
施工现场工程质量保证体系审核检查表--第2页
项目名称检查编号
建设单位施工单位
依据标准DG/TJ08-1201-2005检查日期
条目审核项目和内容审核和检查方法现场检查结果记录
1、是否建立施工现场工程质量组织机构建立:
基本规保证体系,并保持有效运行。1、总承包(专业分包单位)现场管理机构岗位设置及人员配
定置是否与招投标等合同文件规定的岗位设置及人员配备设
置要求相一致。
2、总承包(专业分包单位)项目经理人员变更前,是否经建
设单位(总承包单位)同意,变更后是否按规定进行人员
变更备案。
3、总承包(专业分包单位)施工现场管理机构岗位设置或人
员或质量人员配置进行调整前,是否经建设单位(总承包
单位)同意,机构岗位设置或质量人员配置调整的,岗位
设置与承接工程的项目管理是否相适应,质量管理人员业
绩、从业资格、技术职称等技术标准是否降低。
制度建立运行:
1、现场项目管理机构是否全面建立与工程项目适应的各种岗
位职责、质量责任制、质量管理制度、是否明确岗位负责
人。
2、现场项目管理机构岗位职责及质量责任执行情况。
3、是否定期对各项工作岗位职责落实情况进行检查考核。
2、对工程项目质量目标和持续人员从业资格:
改进活动是否按照PDCA循环模1、质量管理人员是否按规定获得相应工作岗位技术职称、从
式运行。业资格、上岗证书。
2、特殊工种(专业)作业人员是否按规定参加相应岗位资格
继续教育培训及复证。
3、是否有相应单位缴纳社保等证明。
施工现场工程质量保证体系审核检查表--第2页
施工现场工程质量保证体系审核检查表--第3页
人员到岗履职:
1、是否按规定签发现场管理机构项目经理等关键人员任命
书。
2、是否按规定请假,有无擅自离岗。
3、是否按规定履行质量检查、监督、验收、改进等管理职
责。
1、是否组织进行质量控
文档评论(0)