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财务工作会议讲话

账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、

结报等会计处理的具体事务。以下是店铺整理的财务工作会议讲话，

供大家阅读。

财务工作会议讲话一：

同志们：

下半年，公司生产经营形势持续好转，经营承揽工作继在成都地

铁取得了新的突破后，长期经营的西安地铁等区域也有望取得收获。

同时各项目充分利用秋冬少雨的施工黄金季节适时掀起大干高潮，产

值完成、形象进度等方面也取得可喜变化。公司财务状况与成立之初

相比虽有好转，但资金紧张的局面一直未得到根本改观，财务决算及

清收清欠等工作有待进一步加强。因此，今天公司组织召开的财务决

算会议很必要、很及时!

刚才，财务部两位同志就公司上半年的财务决算和清收清欠工作

做了通报并对下一步工作进行了布置;贾总就有关工作进行了认真分析

和总结，看的透彻、讲的明白，即指出了成绩、又点明不足，并有针

对性地对下一步工作进行了部署，希望各部门、各项目认真贯彻落实。

从公司发展大局出发，聚好财、管好财、用好财，推进公司又好又快

地发展。下面，我简单谈几点意见。

一、统一思想，提高认识

财务决算工作反映出公司的经营成果，清收清欠工作关系到公司

资金的顺畅运转，可以说财务管理工作是企业管理的中心，财务管理

规范、高效、有序，直接影响到公司整体管理水平;同时，因财务工作

涉及管理工作的方方面面，又决定了其不仅仅是财务部门的事情，更

需要公司广大领导干部，各部门、各项目部、各级管理人员的高度重

视和大力支持，只有这样才能充分发挥财务管理工作在企业管理中的

重要作用。

项目部主要管理人员，特别是项目经理，要善于利用财务部门提

供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，并及时

给予管控和制约，确保完成公司下达的年度各项经济指标，并在此基

础上解决项目产高利低、盈利能力不强的问题。要进一步加大清收清

欠工作力度，各项目要建立专门的清收清欠工作机制，定目标、定制

度、明确责任，完善考核，多办法、多措施确保公司资金良性运转，

推动企业持续健康发展。

二、各司其职，各负其责

参加今天会议的都是公司的重要部门和岗位人员，可以说是公司

的“管家”，是领导决策的参谋和助手。因此，大家要有主人翁的责

任意识和担当意识，对自己的工作既要心中有数，又要负起责任。财

务决算是一项系统工作，离不开各部门的支持与配合，各部门要确保

提供的数据真实可靠，才能保证财务各项数据真实。同时，不断提升

管理工作全过程管控意识，做好项目的事前预算、事中控制、事后分

析工作，尤其是财务管理工作要向财务控制、资源配置以及风险预警

和防范的“大财务”转变，由事后监督向全程控制转变，不能让事前

预算、事中控制流于形式。为此，要求各业务部门及人员从严要求，

严格按照岗位职责，保质保量地完成本次财务决算及清收清欠工作，

促进企业整体管理水平上一个新的台阶。

三、加强沟通，互相支持

公司正处于成长周期的发展阶段，工作机制还在完善，特别是干

部职工来自系统内不同的公司，工作理念、方法有差异，难免会碰到

各种各样的问题，因此机关各部门、各项目部之间要加强沟通和协调，

重要问题要及时上报公司，把问题解决在萌芽状态。可以说，在工作

中各部门既相互独立，又相互配合，为此大家要树立全局观念，既各

司其职、各负其责，又相互支持、密切配合;既勇担重任、当好主角，

又协同作战、当好配角，切实增强合作意识，不断提高和谐共事的能

力，正确地处理好在经济业务环节中的各种问题。

四、加强学习，规范管理

公司组建不到两年时间，很多人员相对比较年轻，工作经验有待

进一步提高，特别是去年和今年招收了两批大学生，需要在有经验人

员的带领下快速成长、尽早胜任岗位，解决业务断层的问题。这就要

求我们通过不断学习来提高自身业务技能、法纪观念，满足公司管理

提升的需要。比如对于施工企业营改增问题，财务人员就一定要准确

把握国家相关政策，发挥自身主观能动性加强相关业务知识的学习，

探索如何采用合理合法的手段进行税收筹划从而达到减轻企业税负的

目的。刚才，贾总和财务部门通报的问题以及整改要求，相关部门、

项目一定要高度重视、认真整改，公司将上述工作作为年度考核的重

要指标，并严格奖罚。

我要求，各部门、各项目在此次会议后，一定要按照贾总及财务

部门提出的意见，认真研究，抓好落实，为全面完成公司年度各项经

济目标而努力奋斗。

财