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XX公司

发展战略

1背景

该农业股份有限公司位于京郊“绿色国际港”——顺义区，于

18年月募集设立的股份有限公司。是北京市第一家农业类上市

公司，注册资本30415万元，公司拥有全资附属企业三家：牛栏山酒

厂、顺科农业技术开发中心、耘丰种业公司；全资子公司两家：鹏程

食品有限公司、小店畜禽良种场。下设七家控股子公司包括：顺丽鑫

林果种植有限公司、鑫润果蔬制品有限公司、某某长青蔬菜有限公司、

鑫竹空港果蔬仓储有限公司、牵手果蔬饮品有限公司、祥云药业有限

公司、石门农产品市场服务管理有限公司。

公司的主营业务为粮食作物、经济作物、蔬菜、瓜果、果蔬种

植、加工及销售；白酒生产与销售；肉食品加工与销售；良种繁育；

农业技术开发、技术服务等。公司主导产品为白酒、生猪肉和种猪。

2000年白酒营业收入25161万元；利税总额11151万元；截止第三

季度利税水平列全国第16位。生猪肉主要面对北京市场，近年一直

占有北京市市场份额的20%以上。2000年产销量超过60万头，销售

收入33747.4万元，营业毛利1380.06万元。以上指标均列北京市

同行业第一位。2000年种猪销售收入8085.74万元，营业毛利3503.18

万元。两项指标均列北京市同行业首位。2000年底，公司拥有员工

2553人，总资产10182万元。2000年公司主营业务收入67713万元,

净利润7648万元。

公司上市后，遵循“诚信、敬业、创新、高效”的企业精神，

综合利用各种优势，锐意进取，创新经营，企业规模不断壮大。2000

年10月，顺鑫农业被农业部等八部委行审定为农业产业化国家重点

龙头企业。

伴随着中国加入WTO带来的机遇与挑战，公司总结经验，审时度

势，适时确定了以价值链为基础、以产业链整合为实现方式、向投资

控股型转变的“4+2”发展战略，即善四条产业链：一是壮大饮料、

饮品产业链；二是善种猪繁育、肉食品加工产业链；三是构建农副

产品物流配送产业链；四是打造生态观光农业产业链；发展两个行业,

即稳定和拓展白酒业、适度发展房地产业。发展战略的确定是该公司

快速发展的起点。

2战略分析

2.1外部环境分析

2.1.1宏观环境分析P（EST分析）

随着中国经济的快速发展，作为北京市第一家农业类上市公司，

某某农业股份有限公司在未来必将面临新的挑战，这些是受到一系列

经济、政治、市场等外在因素的影响。就公司目前的状况来看，白酒,

生猪肉，种猪这三类是公司的主要收益业务，并主要面对北京市场，

未来向全国市场拓展。因此，我们对北京市场以及全国进行宏观环境

分析。

1

⑴经济环境分析

一、北京市场分析

北京作为我国的首都，是科技、经济、资金高度集中的地方。在

分析此市场的经济环境时可从两个方面来进行分析。如表1:

表1北京市市场经济环境优劣分析

1、北京市人口众多，经济发达，

具有很大的市场需求与消费量，

人均消费水平更是位列前茅；

2、由于是北京市第一家农业类

上市公司，产业发展迅速，资本

得到大量的积累；

优势3、公司长期的发展，其产品例如

牛栏山二锅头，顺义肉联厂的放

心肉等都深