企业管理工程施工项目管理实施方案.pdfVIP

企业管理工程施工项目管理实新方米

第一幸.项目同标明确

L质量月标

公司质量管理原贝1」：体系制度控制。

体条：健全、有效运行的质量保证体系。

制度：严格的施工质量管理、验收制度。

控制：科学的施工预控和过程控制措施。

质量保证要素：人，机・科，法.环，测。

本工程的质量已标为:确保工程质量达到《建筑工程施工质量脍收统一标准》

(GB50300-2013J合格等级，杜绝任何质量事故。

切工程合格率100%。

⑵工程优差率95%以上。

⑶顾客满意率90%以上。

⑷本工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100%；

⑸施工技术资料真实、齐全，及时、准确，档案资料符合要求；

⑹观感质量得分率达到95%以上。

2,工期目标

在规定工期内完成所有工作内家。

3,安全日林

认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证

体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。

坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用也安全技术

规程》、《健.筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求

之行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全

的目的。

公司安全管理原则：意识错施督导。

意识：强烈的安全第一的意识

错施：科学、规范的安全防护措施

督导：严格的检查、监督.指导。

本工程安全生产总包将为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在1.5%

以内，实现“义无（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾J。安全文明

工地达标。

4,文明环保施工同标

严格执行《环保法》和工程所在区域对环保的有关规定，严格执行合

同中的环保条款，开工前对全体职工遂行培训，学习法律法规，增强全体施工人

员的环保意识。

搞好环保调查，了解当地环保内家与要求，严格执行业主与环保部门筌

订的有关协议，制定专项环保管理制度，建立有效的环保检查制度，层层落实环

保措施O责任到人，奖罚分明。

力争“西安市文明工地”称号。

第二章、彪工悬体方亲及工艺流程

1.钢筋工程

1.1作业条件

钢筋绑扎前应检查有无锈蚀现象，锈蚀钢笳要经除锈之后，再运至绑扎现场

已做好抄平放线工作，根据弹好的尺寸检查下层预留插笳的住置、教量、长

度、如不符合要求时，应遂行处理

整理调直下层伸出的嫁接筋，如不符合要求时，应我行处理，注意往置调整

时搭接筋夸折坡夸不应大于1：