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******有限公司
施工预算实施办法
第一章总则
第一条为准确测算项目实际成本,实施项目成本全面、动态预算
管理,不断提高项目盈利能力,特制订本办法。
第二条本办法适用于******有限公司(以下简称公司)及所属各
单位(以下简称各单位)承建的基础设施工程施工项目,其他工程参
照使用。
第三条施工预算是对施工现场成本进行更加贴近实际的费用测
算,是标后预算的细化和动态调整,是项目经营过程中成本控制的依
据,是编制当期建造合同的基础。
第四条在建和主体完工项目须编制施工预算。
第五条施工预算标准及价格水平应控制在标后预算的预算标准
及价格水平范围内。
第二章编制原则及依据
第六条施工预算的编制原则是“贴近现场、实事求是”。遵循现
场施工组织管理模式,结合分包工程合同策划进行编制。
第七条以现场实施性施工组织设计、施工配合比为依据进行编
制。
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第八条以会审后的施工图纸对照中标合同工程量清单子目计算
实际工程数量,以此数量为依据进行编制。
第九条以现场实际材料采购单价、机械台班单价、分包工程单价、
标后预算综合基价为参考依据进行编制。
第十条对于缺少市场综合基价的新技术、新工艺的施工内容,采
取实测定额或参考公司标后预算数据库数据或其他相关定额进行测
算。
第十一条本预算中涉及的收入和成本中的税金均单独计列,不含
在费用组成中,“不含税”均指不含可抵扣的增值税进项税。
第三章施工预算编制
第十二条施工预算由项目编制,项目经营负责人必须负责施工预
算的编制工作,施工预算经项目经理同意后报上级单位经营部门审核。
第十三条新中标的项目,收到本单位编制的标后预算30个工作
日内且在实际开工前,完成首次施工预算。施工期间项目须按季度编
制施工预算。
第十四条施工预算编制包含两部分,即:已完工程的成本核算和
剩余工程的成本预算。已完工程的成本核算指项目对应的合同收入,
核算实际发生的成本;剩余工程的成本预算指项目按预算日的成本价
格水平进行成本的测算。
第十五条成本预算编制内容
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(一)施工成本:以项目角度确定的更贴近现场实际的市场综合
基价,包含合同工程量清单工程和变更工程(含0#清单修正及已发生
的暂列金额、暂估价及计日工)。
施工成本=直接费(人工费+材料费+机械费)=劳务分包费用(工
序价组合)+主材费用+其它费用(以分包合同中应由项目提供的相关
内容为准)。
(二)现场文明施工费:根据项目实际情况测算,预算标准同《标
后预算实施办法》中的现场文明施工费预算标准。
(三)临时设施费:根据项目实际情况测算,预算标准同《标后
预算实施办法》中的临时设施费预算标准。
(四)项目经理部管理费:根据项目实际人员配置情况测算,预
算标准同《标后预算实施办法》中的经理部管理费预算标准。
(五)安全生产费:以中标合同工程量清单中安全生产费金额为
依据,按完工百分比计入;如业主对安全生产费有调整,则据实调整。
(六)税金:指项目应交纳的增值税税金,按简易计税和一般计
税两种情况考虑:
简易计税:应纳税率为3%。扣除项目已完工程按项目实际发生的
计算,剩余工程可参考项目实际发生或标后预算测算数据进行计算;
一般计税:销项税率为11%,进项税已完工程按项目实际发生的
计算,剩余工程可参考项目实际发生或标后预算测算数据进行计算;
(七)财务费用:指利息收支(含上级单位资金占用利息、金融
机构存贷款利息)、汇兑损益和金融机构手续费;
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(八)上级单位管理费:
1、中国交建/公司级管理费:按实际应上交中国交建/公司的费
用,计入施工预算;
2、上级单位的管理费:按合同收入扣减中
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