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精选人事部工作计划例文

随着____年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在

于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程

上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝

图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的

工作计划：

(一)制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才

有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是

物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继

续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失

彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了

解，在____年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职

及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出

现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化

的广泛实施，____年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，

以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在____年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提

供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、

阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知

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识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实

践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在____年里，

计划为员工上课培训各类知识____次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理

有限公司____年度员工培训计划方案》，该方案于____年____月____

日提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公

司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的档案

材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本

部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业

项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，

可以说这是档案管理的一大缺憾，因此____年这方面的工作需要更规

范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设在____年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的

内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进

一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行

有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性

地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间

感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在

____年也将形成一套计划性的方案。

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通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色

的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物

作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经

营。

(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱

的工作内容，在____年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。

借助以往的经验以及结合公司的实际情况，本部门将于____年

____月____日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。

以上是行政人事部____年工作的重点内容，基于本部门工作内容

涉及范围较广，故不能面面俱到，因此计划内容限于工作的重点部

分，未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。

精选人事部工作计划例文（二）

____年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最

快的速度融入这个家庭。纵观全年公司部署和规划，特制定工作计划

如下：

一、日常工作

1、人才引进，为企业配置人才。根据年度营销规划，公司的组织

机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位

职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责动向。

2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里

所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况，