2024年erp实训实验报告.doc

erp试验汇报

试验名称erp手工沙盘模拟

班级111班学号姓名蔡建芳

试验時间：年12月16曰星期一

得分：批改時间：年月曰试验教师(签名)：

一、试验目的

通过erp手工沙盘模拟试验：

1、认识和学习erp系统及在企业运行中的重要性，理解真实企业的运行过程，身临其境的进行模拟操作，真正感受一种企业经营者直面的市场竞争的剧烈与残酷，承担经营风险与责任，增强个人应对风险的能力。

2、培养我們的动手实践能力，增强我們的专业知识的详细应用能力，提高素养，加强未来就业实践的基础。

3、培养我們的分析能力、合作能力、协调沟通能力、动手能力和发明能力。协助我們剥开经营理念的复杂外衣，直探经营本质；把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式展現；以切实的方式协助广大同学体会深奥的商业思想，看到并触摸到企业运作的方式。

4、可以强化我們的管理知识、训练管理技能、运用书本知识、全面提高我們的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色饰演与岗位体验于一身，可以到达使我們在参与、体验中完毕从知识到技能的转化的目的，增强我們的学习爱好。

二、试验内容

首先，以小组為单位，对小组组员进行总裁ceo、生产总监、营销总监、采购总监和财务总监的五个职位分工。我們组是a组，总共有八个组员，其中

五位组员可以分别担任这五个职位。因此我們根据自已所擅長的方向，通过讨论决定自已担任的职位，最终我选择了财务总监这一职位，而剩余尚有三个人则是依次担任生产总监，采购总监和营销总监的助理。

另一方面，每位小组组员要先看一下erp手工沙盘模拟的规则，熟悉自已担任的职位所需要负责的区域范围，然后根据老师予以的八千万現金资产，模拟企业，通过小组共同讨论，制定企业运行的方针方略。

最终，所有组员各司其职，共同合作，进行為期六年的企业运行。

三、试验环节

1、小组组员开展新年度规划会议，通过刊登各自的意見,