立功竞赛总结.pdfVIP

立功竞赛总结--第1页

轨道交通13号线一期GT.10标项目经理部

2012年度立功竞赛工作总结

上海地铁13号线工程是上海市城市轨道交通路网规划中的一条纵贯中心城

区的“西北～东南”轴向的直径线,也是轨道交通路网中的一条重要的主干线;

本区间标段工程为13号线一期131.GT.10标工程;包括：汉中路站～自然博物

馆站～南京西路站两个区间推进及各个盾构工作井进出洞地基加固;

2012年是上海轨道交通建设风险的集聚年,为夯实轨道交通盾构推进工程

施工任务,高效、优质地完成2012年轨道交通建设目标,有信心维护好公司的企

业形象,有能力建设好轨道交通盾构工程;我们项目部在上级组织和领导的支持

关心下,发扬建设铁军“无坚不摧,奋发向上”的精神,围绕项目工程的“五创两

达标”,以“强管理,创精品”为主要目标,积极开展“立功竞赛”活动;同时努力

参与项目公司的各项竞赛活动;实现“建一项盾构工程,树一座公司丰碑”把项目

经理部的两个文明建设推向更高的水平;

项目经理部在开展推进“立功竞赛”活动中,动员和鼓励全体参建人员投身

到这项活动中去,比安全、比质量、比进度、比科技创新、比文明施工、比环保

与和谐;努力去实现“工程树丰碑,管理创效益,队伍争一流”的目标,为公司“做

转做强”夯实基础作出积极的贡献;

一、抓好安全管理,确保文明施工;

安全是职工的生命,安全责任重于泰山;为确保工程施工安全、辖区稳定平安,

项目部针对安全及文明施工管理采取一系列措施：

1、项目部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查;由项目书记牵

头,会同安全、设备材料、技术质量、行政、施工等部门联合监理共同开展,发现

隐患及时整改落实;

2、项目安全部门、综合管理部门每周对宿舍情况进行一次检查;检查内容包

括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等;杜绝不安定因素;

3、项目安全部门每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火

安全检查,并做好记录;

4、项目部每周召开一次施工例会,通报安全、质量、文明施工等情况,对存

在的管理问题及时提出整改意见并落实整改;

5、结合季节性施工要求,不定期开展安全教育培训,施工至今先后培训20

余次,教育达1000余人次,较好地提高了参建人员的安全及自我防范意识;

立功竞赛总结--第1页

立功竞赛总结--第2页

6、对新进人员及时进行三级教育和安全交底,使新进职工、分包队伍明显提

高了安全意识;

项目部逐步贯彻落实安全生产法律法规,建立和健全安全生产保证体系和安

全生产责任制;张贴安全教育横幅、签订安全承诺书等一系列具有教育性、时效

性、影响力的活动,使每位职工深知安全在生产中的重要性,提高全员的安全生产

意识,加强全员的自我管理、自我监督能力,把“安全”的意旨输送到每一位职工

的脑海中,融入到工作中;

在生产过程中,项目部严格执行安全生产操作规程,完善安全生产检查制度、

隐患排摸和整改制度、施工人员入场教育,班组三上岗一讲评制度；建立劳

动保护组织,个人自觉有效使用劳动保护用品,严守安全生产操作规程,项目创建

良好的安全生产保障体系以及良好的文明施工环境;施工生产者提出有助于安全

生产的合理化建议,做到“三不伤害”,杜绝安全生产事故的发生、杜绝火险事故

的发生、杜绝治安案件的发生,实现安全管理目标;

二、落实质量管理,勇于攻坚克难;

由于项目地处闹市中心,在盾构推进过程中,有不少施工难点;如：自然博物

馆站~南京西路站拟建区间自北向南斜穿北京西路、奉贤路