商学院《供应链管理》三习题库.pdf

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商学院《供应链管理》三习题库--第1页

商学院《供应链管理》三习题库

(课程学分:3学分)

物流管理系:方智勇

第1章供应链概述

一、预习题:

(一)案例分析题

阅读P1导入案例:沃尔玛神话般成功的关键高效的供应链管理

思考题:

(1)总体而言,沃尔玛的成功要素有哪些?

(2)沃尔玛高效的供应链管理表现在哪些方面?

(二)简答题

1、简述供应链的结构属性。

2、简述供应链节点属性的内容。

3、何谓供应链管理?

4、供应链管理的本质是什么?

5、供应链管理的目标是什么?

6、供应链管理的核心功能有哪些?

7、供应链管理的延伸功能有哪些?

8、简述供应链计划的内容。

9、举例说明供应链流动路径。

二、练习题

(一)单选题

1.在产品供应链中既包括物料的流动,又包括()的流动。

A.信息和成本B.资金和信息C.人员和设备D.资金和设备

2.根据CSCMP的定义,供应链管理与企业物流管理的根本区别在于()。

A.利润的最大化B.不确定性

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C.跨组织特性D.满足客户需求

3.供应链的主要成员包括:原料供应商、产品生产商、批发商、零售商和()。

A.运输企业B.提供生产设备的企业

C.提供贷款的银行D.物流服务提供商

4.在维持同样客户服务水平的情况下,增加网络设施数目,将会导致库存水平

的()。

A.增加B.下降

C.先增加后下降D.没有明显变化

(二)判断题

1、供应链的水平结构是指供应链的层次数目。

2、供应链的垂直结构是指每一层所包含的供应商数目或客户的数目。

3、供应链的需求端说明了需求的来源。

4、供应链的供应端表示供应的来源,称为供应链的下游。

5、供应链的核心功能包括向上下游延伸的功能。

6、因为运作决策时长期的,所以需求信息的不确定性较低。

7、供应链的次要成员是指仅仅提供资源、知识或主要成员提供协助的企业。

8、供应链的每个节点包括库存、资源和技术等三个要素。

9、流动路径和节点构成了实体供应链的网络。

10、长期战略决策介于供应链计划和运作管理之间。

三、复习题

(一)简答题

1、供应链网络规模如何刻画?

2、供应链管理的主要功能有哪些?

3、简述供应链结构的一般形式。

4、如何理解供应链流动路径本质上没有价值增值?

5、简述供应链成员构成。

6、以家电销售商为核心企业的供应链结构是怎样的?

7、什么是供应链节点的生产能力?以服装生产企业为例进行分析说明。

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8、阅读P17案例,从供应链管理角度看波音787梦幻客机的问题

思考题:

(1)

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