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经济师资格考试工商管理专业知识与实务冲刺检测试卷(含
答案)
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最
正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分。
1、技术创新成果扩散有助于形成(的良性循环。
A、“创新一应用一再创新”
B、“应用一创新一再应用”
C、”创新一转让一再创新”
D、“转让一创新一再转让”
【参考答案】:C
【解析】:书中第五章第四节技术创新成果扩散的作用”中有所阐述。
2、(,战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势,
以及四类关键战略要素之间的关系及变化。
A、从战略管理模式出发
B、从战略管理过程出发
C、从关键战略要素出发
D、从战略问题涉及的范围看
【参考答案】:C
【解析】:战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从关键战略要素
出发,战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势,以及四
类关键战略要素之间的关系及变化。涉及管理权力的调整和转移,组织结构和政
策的改变,企业社会地位和性质的确定和转变等。故选C。
3、按照员工流动的走向,员工流动可以分为(o
A、员工流入和员工流出
B、地区流动、层级流动和专业流动
C、自愿性流动和非自愿性流动
D、人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【参考答案】:B
【解析】:应选B,按员工流动走向分为地区流动,层级流动和专业流动,按流
动是否出企业分为员工流入和流出
4、(是企业家激励约束决制的重要组成部分,它包括企业家市场、资本
市场和产品市场的竞争。
A、报酬激励
B、市场竞争机制
C、声誉激励
D、货币收入
【参考答案】:B
【解析】:市场机制是企业家激励约束机制的重要组成部分,它包括企业家
市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方
面:第一,市场竞争机制具有信息显示功能。第二,市场竞争的优胜劣汰机制对
企业家位置形成直接的威胁。故选B。
5、企业在技术创新风险刚刚出现时即可准确地把握各种风险信号,为及时
防范技术创新风险奠定基础的工作,是企业对技术创新风险的OO
A、识别
B、预测
C、评估
D、防范
【参考答案】:A
6、按照战略控制权的归属划分,战略控制包括(。
A、集中控制、分散控制
B、回避控制、直接控制
C、反馈控制、实时控制
D、跟踪控制、基准控制
【参考答案】:A
7、代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是()o
A、金牛区
B、瘦狗区
C、明星区
D、幼童区
【参考答案】:C
【解析】:波士顿阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的
战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类,并以此选择企业的战略。明星区
的产品有较高的业务增长率和市场占有率。它既产生也需要较大的现金金额,它
代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。故选C。
8、C1是指理念识别、()和行为识别。
A、产品识别
B、服务识别
C、视觉识别
D、地点识别
【参考答案】:C
9、在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()o
A、内企业家可自主决策
B、内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D、内企业家可选择自己认为有价值的机会
【参考答案】:B
【解析】:内企业家区别于企业家的根本之处在于内企业家的活动局限在企
业内部,其行动受到企业的规定、政策
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