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仓库主管的个人年终工作总结

仓库主管是一个仓库部门的主要治理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常遇到哪些麻烦问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：

20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去、20xx年迎面而来。回想过去、面对眼前、展望将来！有进步的喜悦、亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力、奋力开拓的一年、更是每个仓储成员承受挑战、逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。20xx年仓管年终总结报告如下：

1、工作回忆及感想：

本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员、对物料的归集、跟进、以及规划配送。由于有些构造件物料依据包装进入仓储、依据生产要求、此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间、故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

由于仓储部门人事变动、我于6月份正式接收五金、包材区域。工作职责：五金、包材物料的入库、物料储存、物料分发、以及特别状况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时、当时面对一叠叠的单据、在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时、把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回、但是通过此次大事、使我觉得做为一个仓管员、虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁、但是要真正的做到位、做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑、仔细、认真的看好每张单据上的数字、以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似大事的发生、在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料、二次为复查)。

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平、主管每个月对我们进展仓库技能培训。而主管为了我能更快、更好的做好此区域的工作、亲临现场指导我对全部物料进展整理：全部物料按要求分区放置、归类摆放、全部物料都贴上标识以及随时更新库位表、让我在发料过程中更快精确无误的找到物料、以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的`物料全部按要求重新建卡、使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进展自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等。

10月份由于自己的疏忽，贪图一时的便利，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次治理：先进先出进展物料发放，此批物料后来在使用过程当中消失易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供给商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到内疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储治理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量治理。

12月20号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。我积极帮助盘查员对我所管区域物料进展彻底、精确、无误盘查。

2、企业文化：

公司一年一度的春节联欢晚会进行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远。

3、20xx年工作规划及达成目标如下：

1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

2)注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

5)协作物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。

6)争取在这一年当中工作失误大事每月≤1力争做得更完善。

4、个人建议：

在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，20xx