管理咨询公司管理制度(汇总5篇).pdfVIP

管理咨询公司管理制度(汇总5篇)--第1页

管理咨询公司管理制度（汇总5篇）

1.管理咨询公司管理制度第1篇

1、姓名性别年龄住址

2、姓名性别年龄住址

3、姓名性别年龄住址

上述合伙人经充分协商，自愿达成如下合伙协议：

一、合伙宗旨：共同经营，共同协作，共担风险，共负盈亏，同心同德，共谋大

业。

二、经营范围及地点：

三、出资方式、金额及利益、风险分配：

1、留渠，记更二人负责出建厂运营资金，作为其投资;王秋忠以社会关系，客户

业务关系，产品的网络推广，牡丹商标的使用等无形资产作为其投资。

2、自合同签订之日起，合伙人所有投资为三人共有财产，即各拥有三分之一，利

润分配各三分之一，风险承担各三分之一，以后厂子的正常经营费用，厂内统一支

配。

3、债务分配：留渠、记更二人的投资债务由其二人各自承担，以后在正常经营中

的债务、风险等由三人共同承担。

4、所有合伙人不得擅自抽取、挪用合伙资金他用或还自身债务，否则，因其所造

成的损失，由其本人承担。合伙人所投资的款项必须按时投入，不能影响企业的正

常运营。

5、三个合伙人，一人记帐，一人拿钱，一人签字，各担其职，各负其责。

四、合伙人的权力合义务：

1、合伙人都有合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共

同决定，每个人都有发言权和表决权。

2、合伙人都享有合伙利益的分配权，合伙人分配合伙利益应以本合同的约定进

行。合伙经营累积的财产归合伙人共有。

3、合伙人应按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一，未经全体合伙人同意，禁

止任何合伙人私自决定、做出对企业不利的事。

4、禁止合伙人本人(合伙人可以委托一人)以外的其他人(包括合伙人的家人)参事

议事。

五、合伙人如发生纠纷，应以宽宏、忍让、包容的思想共同协商，本着有利于合伙

事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸于法院。

六、本协议不全的其他补充协议，有同等法律效益。

七、本合同一式三份，三个合伙人各执一份，各有三合伙人签字、手印有效。

八、备注：

合伙人签字：

管理咨询公司管理制度(汇总5篇)--第1页

管理咨询公司管理制度(汇总5篇)--第2页

2.管理咨询公司管理制度第2篇

合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公

司主人或股东的组织形式。所谓合伙人制度，简言之就是同甘共苦，一起担当。其

主要特点是:合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任;它可以由

所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈

亏;合伙人的组成规模可大可小。合伙人机制无非有三大模式。

第一，公司制的合伙人(股权控制型)。在这个范畴内，重点在于，对整个公司来

讲，除了激励之外，还要实现控制的目的。即除了激励之外，还要把握公司的控制

权，要么是控制其上市，要么实现权益的平移。

第二，联合创业模式(平台型)。这是一个被大量的新业务公司，大量需要在原有业

务体系上孵化新业务的公司所采用的模式。典型的案例包括新希望集团所孵化出来

的新业务。

第三，泛合伙人模式。当公司在所谓的股权激励之外又加入了合伙人的定义，或者

是增加一些类似于合伙人制的激励，这就是泛合伙人制。比如，根据阿里公开的招

股说明书，阿里的马云和蔡崇信先生是两个永久性的湖畔合伙人，其他的合伙人大

约还有30名左右。

在中国企业的实践创新中，事业合伙制有五大模式，下面分别介绍一下。

一、小米模式

雷军：单打独斗已经成为历史，未来创业的趋势将是合伙人制