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个人与团队管理练习题

一、判断题正确的题打“√”,错误的题打“ⅹ”

1、公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列.√

2、在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例.ⅹ

3、决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式.√

4、企业为了培养客户的忠诚度,就需要经常进行市场调查.√

5、培训与训练的步骤是一致的,那么它们没有什么本质的区别.ⅹ

6、只要制定出SMART目标,那么这个目标就能够实现.ⅹ

7、SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织.ⅹ

8、授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务.√

9、所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束.√

10、在团队交流的过程中,其中最重要的是倾听.√

11、对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划.√

12、创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法.√

13、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力.√

14、只要是压力,就会对健康有害.ⅹ

15、无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的.√

16、组织就是一个输入资源,通过一定的运作,输出满足客户需要的产品和服务的过程.√

17、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性.ⅹ

18、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现.√

19、头脑风暴法一般分为两个阶段,第一个阶段是提出想法；第二个阶段是批评、评估并对各

种想法进行进一步的精炼.ⅹ

20、计算机反馈的资料是软性的,而人们的反馈则是硬性的.ⅹ

二、单项选择题

21.在紧迫性/重要性矩阵中,属于优先级A的工作的应该是B.

A团队和个人的发展B亟待解决的问题C鸡毛蒜皮的事D干扰和电话

22.对学习周期的各个阶段都赋予B的权重,就不会对学习质量有什么影响.

A不同B一定C不等D相等

23.下面A不属于经验学习周期.

A体验B思考C得出结论D计划

24.绩效循环一般包括三个阶段,阶段不属于绩效循环.

A制定SMART目标B通过目标来监督成功C评估目标D通过目标来检测成功

25.能否对员工进行授权要取决于很多方面,D可能不会影响授权.

A员工个人的技能水平B员工个人的工作能力

C团队领导信任成员的程度D团队领导的知识水平

26.下面C讲述了人们的期望是与他们的努力相关.

A公平理论B需求理论C期望理论D双因素理论

27.彼得.圣吉的第五项修炼中所提到的五项修炼,不包括下面的.

A改善心智模式B团队创新C团队学习D建立共同愿景

28.对于在事业上取得成功的人士来说,智商高是必备的,但是更重要的是A.

A情感智能B人际关系C交往能力D与政府是否有关联

29.下面制定工作计划的说法正确的是D.

A计划必须是精确的B计划对于经常变化的工作来说是没必要的

C人人都能从计划中获益D计划必须是适合自己的,才能从中获益

30.下面确定优先级目标的说法正确的是D.

A根据组织的需要制定B根据事物的轻重缓急制定

C根据个人的喜好制定D根据顾客的需要制定

31.召开会议进行交流沟通时,首先应该A.

A确定会议的目标B确定会议的内容C确定会议的时间D确定会议的场所

32.在团队简报时,如果想展开讨论,首先必须.

A明确讨论的目的B规定讨论的时间C鼓励提出意见D确定讨论的人员

33.通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为D.

A工作轮换B工作充实C工作类型D工作扩展

34.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大

的激励作用,这种理论称为:A.

A公平理论B效用理论C双因素理论D强化理论

35.一个企业真正做到授权,它会表现在很多方面,下面D是错误的.

A重视员工B团队成员之间相互信任

C让员工承担一定的责任D让员工自行解决出现的问题

36.一种不仅能够分析外部环境,而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势,这种方法为B.

ASWOT分析BPESTLE分析C五种力分析D外部因素分析

37.从订购资源到接收资源期间所需要的时间为A.

A订购时间B到达时间C等待时间D选购