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员工教育培训计划

（经典版）

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序言

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员工教育培训计划

【精】员工教育培训计划（精选3篇）

下面是本店铺收集的【精】员工教育培训计划（精选3篇）供大

家参阅。

员工教育培训计划1

本次年度计划的编制，原则上以各单位工作计划、培训需求、员

工素质结构为依据，以单位需求、岗位需求、个人需求为出发点，结

合20XX年提素年的培训实践，在推行单点培训经验总结的基础上，

结合自身实际，从找准自身定位，把握培训本质、系统统筹谋划、培

训模式落实等细节入手，通过召开培训员例会讨论、与各单位作业长

（班组长）培训教师、培训学员面对面交流等方式，结合各单位培训

现状与需求，为培训计划的制定出谋划策。

一是全面铺开单点培训新模式

结合20XX年试点单位的培训经验，以服务一线，服务经营，让

培训见实效的原则，就各单位职工技能的提升，技术指标的提升，管

理能力的提升全方位开展师带徒技能提升、操检合一、事故防范等单

点培训模式的培训项目。

二是保证培训项目有序化

在培训需求的依据下，各单位从各作业区收集一线的培训需求，

从培训时间、培训地点等方面做好前期计划，以技术指标、事故案例

等指标为培训突破口，形成班组人员一起学，技术指标一起提的培训

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氛围，既要解决好工学矛盾，又要以技术指标的提升，事故隐患的减

少来保证学习成效，让培训计划实现从基层的实践中来，培训成效落

实到基层实践中的初衷。

三是体现培训内容差异化

根据基层一线职工能力做好前期调