部门工作规划书范文.pdf

部门工作规划书范文

（经典版）

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序言

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部门工作规划书范文

1.部门工作规划书范文篇一

一、加强团队建设，提高服务水平

1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成

既定任务不放松。

（1）要提高部门人心的凝聚力，多开展文娱和体育等集体活动，

要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要及时

了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难

处，及时要做好大家的思想工作，坚持原则，防止人浮于事的现象。

（2）分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提

倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，

有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部

门工作和岗位工作中的矛盾。

2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。

工程部要工程部要树立永蓝树立永蓝高高速所有速所有建设建设者者是是一家人一家人的思想，要加强与

公司其他部门、施工单位（各个层次）监理单位、地方政府以及部门

内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力

和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树

立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，

把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认

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识、统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。

1、管段工程师要