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企业项目风险管理与控制制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章企业项目风险管理与控制简介第2章企业项目风险识别第3章企业项目风险评估第4章企业项目风险应对策略第5章企业项目风险监控与报告第6章风险管理成果总结与改进
01企业项目风险管理与控制简介
风险管理与控制的概述企业项目风险管理与控制是识别、评估、应对项目风险的过程。它确保项目在预定时间、预算和质量要求内完成。
风险管理与控制的重要性通过提前识别和应对风险，提高项目成功的可能性。确保项目成功通过风险管理，减少因风险事件导致的额外成本。减少成本提供有关风险的信息，帮助项目团队做出更好的决策。提高决策
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