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工程机械及人力进退场安排

1.背景

在进行工程项目的施工过程中，为了保证施工的顺利进行和进

度的控制，需要对工程机械和人力进行合理的进退场安排。

2.工程机械进退场安排

2.1进场安排

在工程施工开始前，根据施工计划和需求，确定所需的工程机

械及其数量。然后，根据以下步骤进行进场安排：

1.联系供应商：与工程机械供应商进行联系，确认机械的可用

性和交付时间。

2.运输安排：安排合适的运输方式，确保机械能够按时运抵施

工现场。

3.安装准备：根据机械的类型和要求，准备好相应的安装设备

和人员，以确保机械能够顺利进场并投入使用。

2.2退场安排

在工程项目完成后，需要及时进行工程机械的退场安排。以下

是一般的退场流程：

1.清理机械：对使用完毕的机械进行清理和检查，确保其处于

良好状态。

2.协调供应商：与供应商协商退场时间和方式，并确保机械能

够按时退回供应商处。

3.运输安排：安排适当的运输方式，将机械进行退场运输。

4.检查验收：在机械退场后，进行最后的检查和验收，确保机

械完好无损。

3.人力进退场安排

3.1进场安排

在工程施工开始前，根据施工计划和要求，确定所需的人力资

源。然后，根据以下步骤进行进场安排：

1.招募人员：根据工程施工的需要，招募合适的人员，并确保

其具备相关的技能和经验。

2.培训和准备：提供必要的培训和指导，使人员了解工程项目

的要求和安全规范。

3.人员调度：根据不同工程阶段的需要，合理调度人员，并确

保其按时到位。

3.2退场安排

在工程项目完成后，需要进行人力资源的退场安排。以下是一

般的退场流程：

1.梳理人员情况：根据项目的需求和结束日期，梳理出哪些人

员需要退场。

2.协调人员：与相关人员进行协商，确定退场时间和方式。

3.离职手续：对于合同工或临时员工，按照公司的规定进行离

职手续。

4.交接工作：在人员退场前，确保将工作内容和相关资料交接

给接替人员或相关部门。

4.总结

通过合理的工程机械和人力进退场安排，可以有效保证施工项

目的进度和质量控制。在进退场过程中，要注意与供应商和人员之

间的沟通和协调，确保进退场的顺利进行。