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降本增效合理化建议100条

在当前经济形势下，企业的降本增效已成为企业生存发展的重要

任务。为了帮助企业降低成本、提高效率，我们整理了以下100条降

本增效合理化建议，供企业参考。

一、原材料采购

1.与供应商谈判降低原材料价格。

2.与多家供应商签订长期合同，获得更低的采购价格。

3.寻找代替品，降低原材料成本。

4.定期评估供应商，选择价格、质量和服务都更优的供应商。

5.采用集中采购，获得更低的原材料价格。

6.减少库存，降低原材料成本。

7.建立原材料库存管理系统，控制原材料使用量。

8.采用高效的供应链管理，减少原材料采购时间和成本。

9.优化采购流程，减少中间环节。

10.与其他企业合作采购，获得更低的采购价格。

二、生产制造

11.优化生产流程，提高生产效率。

12.采用先进的生产设备和技术，提高生产效率。

13.定期检查设备，保持设备的正常运转。

14.采用自动化生产线，减少人工成本。

15.建立标准化生产流程，提高生产效率和产品质量。

16.优化生产计划，减少生产时间和成本。

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17.采用节能技术，降低能源成本。

18.建立生产成本管理系统，控制生产成本。

19.采用质量管理体系，提高产品质量，减少质量问题带来的成

本。

20.建立研发中心，不断推出新产品，提高市场竞争力。

三、人力资源管理

21.优化人力资源结构，减少冗余人力。

22.采用灵活用工制度，减少用工成本。

23.建立绩效管理制度，提高员工工作效率和绩效。

24.建立培训体系，提高员工技能和素质。

25.采用员工参与决策的管理模式，提高员工工作积极性。

26.优化薪酬体系，激励员工工作积极性。

27.建立员工福利制度，提高员工福利，减少员工流失。

28.采用多元化的招聘渠道，降低招聘成本。

29.建立健康管理体系，减少员工疾病带来的成本。

30.建立员工安全意识，减少员工意外伤害带来的成本。

四、营销推广

31.优化产品定位，提高产品市场竞争力。

32.建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

33.采用多元化的营销渠道，扩大产品销售范围。

34.建立客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。

35.采用网络营销，降低营销成本。

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36.建立促销活动，提高产品销量。

37.与其他企业合作营销，获得更大的市场份额。

38.建立市场调研体系，了解市场需求，提高产品适应性。

39.建立客户服务体系，提高客户服务质量。

40.建立售后服务体系，提高售后服务质量。

五、财务管理

41.建立预算管理体系，控制企业成本。

42.优化资金流动，减少资金占用成本。

43.采用电子支付，降低财务成本。

44.建立财务审计体系，规范企业财务管理。

45.采用成本核算管理，控制企业成本。

46.建立资产管理体系，提高资产利用率。

47.采用风险管理体系，降低企业风险。

48.建立税务管理体系，控制企业税务成本。

49.采用融资管理体系，降低融资成本。

50.建立股权管理体系，提高股权价值。

六、环境保护

51.采用清洁生产技术，降低环境污染。

52.建立环境保护体系，规范企业环境管理。

53.采用节能技术，降低能源消耗。

54.建立废弃物管理体系，减少废弃物排放。

55.采用可再生能源，降低能源成本。

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56.建立环境污染预防体系，减少环境污染。

57.采用绿色供应链管理，降低环境成本。

58.建立环境监测体系，及时发现环境污染问题。

59.建立环境风险管理体系，降低环境风险。

60.建立环境应急管理体系，及时应对环境事故。

七、信息技术

61.采用云计算技术，降低信息技术成本。

62.建立信息安全体系