借鉴材料工具罗兰贝格课件1.pptxVIP

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?格公司介?格的咨方法?格的数字化工具?格的案例研究?格的未来展望CATALOGUE

PART01格公司介

公司史与展1967年，格在德国慕尼黑成1970年代，公司开始涉足略咨域，逐展成一家全球知名的管理咨公司。立，初期主要从事工。1980年代，格开始拓展国，先后在美国、英国、法国、中国等地立分公司。1990年代至今，公司持域和地域范，全球客提供略、运、市、人力源等方面的咨服。

公司品管理咨行研究培服数字化解决方案提供略、运、市、特定行行深入研究，人力源等方面的咨服。提供各培程，包利用大数据、人工智能等技提供市、争格局等方面的信息。括展、目管理、提供数字化型的解决售技巧等。方案。

公司市地位与影响力

PART02格的咨方法

咨方法

目管理

行洞察

客案例研究通客案例研究，格能更好地理解客的需求和挑，并提供更加合客情况的解决方案。格的客案例研究是其往咨目的和提。会定期成功案例行分析和分享，以提升能力和服水平。

PART03格的数字化工具

数字化型工具数字化型工具工具特点适用范格提供的数字化型工具，旨在帮助企数字化型，提高运效率和争力。些工具具有高度的灵活性和可定制性，可以根据企的具体需求行配置和化。适用于各种模的企，可以帮助企数字化型的全程，包括略划、施和运管理。

数据可化工具数据可化工具工具特点适用范格提供的数据可些工具具有大的数据适用于各种行和域，可以帮助企更好地利用数据的决策，提高运效率和争力。化工具，旨在帮助企更好地理解和分析数据。可化功能，可以将复的数据以直的方式呈出来，便于分析和决策。

AI与机器学工具AI与机器学工具格提供的AI和机器学工具，旨在帮助企智能化升和自化决策。工具特点些工具具有高度的智能化和自适性，可以根据企的具体需求行学和化。适用范适用于各种景和域，可以帮助企智能化升和自化决策，提高运效率和争力。

PART04格的案例研究

案例一：某汽制造商的数字化型描述：汽制造商通数字化型，了生售和服的全面升，提高了运效率和客意度，成功了市化和争力。：成功型教：型程中需关注工培和文化的革，确保利施。关措施：制定数字化略、投先技和流程、培养数字化人才。

案例二：某零售企的市定位策略：精准定位描述：零售企通市的深入分析，精准定位自身品牌和品，了差异化争和市份的步增。关措施：市研、品牌定位、品差异化、策略新。教：保持市化的敏感度，持化定位策略，以适消者需求的化。

案例三：某能源公司的略划可持描述能源公司通制定可持略，注重境保和社会任，效益和社会效益的双重提升。关措施开清能源、降低碳排放、投目、与政府和社会共建合作关系。教可持展需期持，并注重技新和人才培养，以不断化的市境。

PART05格的未来展望

未来可持随着境日益重，可持技展将成企略的重要成部分，企将更加注重保和社会任。随着人工智能、大数据等技的不断步，未来企将更加依数字化型来提升争力。全球化尽管面易保主等挑，全球化仍是未来展的重要，企需要极全球化来的机遇和挑。

公司略划人才培养合作共格将不断加大研投入，推品和服的新，以足客需求和争。重人才培养和展，打造高素、化的，以提升求与合作伙伴的略合作，共同开拓市、分享源，互利共。公司的核心争力。

的建与展望革企极抱革，不断探索新的商模式和增机会。化核心争力企不断提升自身的核心争力，以市争和化。可持企将可持展理念融入略划和日常中，极履行社会任。

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