联合利华介绍.pdf

一．选择联合利华公司的原因：

联合利华集团在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500

家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，

年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一曾

。

经联合利华在与宝洁的竞争中，一度处于劣势。联合利华集团面

对来自宝洁的巨大压力，在客户价值、产业形态及商业模式方面

进行了一系列的改革创新，这值得大多数公司借鉴和学习。

二联合利华基本情况：

.

1.公司简介：联合利华集团是由荷兰MargarineUnie人造奶油公

司和英国LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷

兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。

2.国际排名：2011《财富》英文网发布了2011年《财富》世界

500强企业必威体育精装版排名第136位。

2012《世界品牌500强》排行榜Unilever联合利华第139名

2013《世界品牌500强》排行榜Unilever联合利华第135名

3.销售情况：近日，仅次于宝洁的世界第二大日用品巨头联合利

华公布2013年上半年财报。上半年截止6月30日，销售额增长5%，

低于分析师5.2%的增速预期。净利润增长14%至24.3亿欧元。“多芬”

牌香皂等产品助力联合利华在新兴市场上半年取得10.3%的销售额增

长。

联合利华25日财报显示，不及并购、处置和汇率变动，第一季

2

度销售额增长4.9%，销量增长2.2%，价格增长2.6%，均不及去年同

期增幅。

亚非拉对洗发水、除臭剂等个人护理用品的需求推动联合利华业

绩超过更依赖食品销售的同行，因为食品销售在经济下滑消费者信心

低迷和零售竞争的形势下受到沉重打击。食品占联合利华业务的30%

左右，比例低于欧洲竞争对手。联合利华上季度北美销售额微增0.3%，

大大低于去年同期5%的增速；新兴市场大增10.4%，但欧洲市场下

跌3.1%。按产品类别计算，个人和家庭护理用品销售额分别增长8.3%

和9.4%，包括梦龙之类冰淇淋品牌在内的点心销售增长2.2%，但食

品下跌0.5%。联合利华在财报中提出将季度分红每股0.269欧元，增

长10.7%。

三联合利华的发展：

.

1.公司历史及成就：1929年，英国Lever公司与荷兰Margarine

Unie公司签订协议，组建Unilever(联合利华)公司。经过80年的

发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，

在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员。2009财政年度，公

司全年销售额约398亿欧元。

联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地

区，联合利华是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产

商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。

每天有1.6亿多人次在世界各地选购联合利华的产品。我们的品

3

牌受到各地消费者的信赖，家乐、立顿,、奥妙、力士、多芬、舒耐、

和路雪冰激凌等都已经成长为销售额超过10亿欧元品牌。

2.联合利华惨败宝洁：联合利华和宝洁同是20世纪80年代后期

进入中国市场，共同采取差异化的竞争战略，联合利华却落后于宝洁

。

联合利华在中国食品及饮料市场未能建立领先优势：调味品业务未能

进入中国市场前10名，市场