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项目管理作业及其一部分参考答案--第1页

项目管理作业及其一部分参考答案

项目管理作业及其一部分参考答案

一、名词解释

1.项目管理：项目管理是以项目及其资源为对象，运用

系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实

施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。

2.项目生命期：通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列

叫做项目生命期.

3.项目组织：是为了完成特定的项目任务而建立起来的、从事项

目具体工作的载体。建立项目组织的工作过程

4.里程碑项目中的重大事件，是项目进程中的一些重要标记，是

在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资

源。：

5.矩阵型组织结构：是为了最大限度地利用组织中的资源而发展

起来的，是由职能型组织结构和项目型组织结

合而成的一个混合体。

二、单项选择

1.随着项目生命期的进展，资源的投入（C）

A.逐渐变大

B.逐渐变小

C.先变大再变小

D.先变小再变大

2.应对项目的可交付成果负主要责任的是（）

A.质量经理

B.项目经理

C.高级经理层

D.项目团队成员中的某个人

3.项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（A）

A.启动工作过程

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B.规划工作过程

C.执行工作过程

D.收尾工作过程

4.项目经理在（B）中权力最大

A.职能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

5.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（A）

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.混合型

三、多项选择

1.下列属于项目基本特征的是(ABD)

A.目的性

B.一次性

C.生产性

D.独特性

2．项目管理的三要素包括（ABC）

A.质量

B.时间

C.成本

D.组织

3．下列属于项目管理基本特征的是（AB）

A.复杂性

B.创造性

C.自发性

D.预测性

4．项目组织选择的原则有（ABCD）

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A.目标性原则

B.整体性原则

C.统一指挥原则

D.重要性原则

5．选择项目组织结构类型应考虑的因素有（ABCD）

A.项目风险程度

B.项目持续时间

C.对公司内部的依赖性

D.对公司外部的依赖性

四、问