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预结算编审方案

HappyFirst,writtenonthemorningofAugust16,2022

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一、工程预算编制

1编制原则

工程预算编制的内容、依据、要求、表格格式等应执行建设工程工程预算计

价规范GB50500－2013的有关规定..

2编制程序

了解编制要求与范围；

熟悉工程图纸及有关设计文件；

熟悉与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；

熟悉已经拟订的招标文件及其补充通知、答疑纪要等；

了解施工现场情况、工程特点；

拟订或参考常规的施工组织设计或施工方案；

描述分部分项工程量特征;计算分部分项工程量;编制分部分项工程

预算；

编制常规措施项目清单；

工程造价成果文件汇总、分析、审核；

成果文件签认、盖章；

提交成果文件..

3工程预算编制方案

工程预算编制的两个要素分别是工程数量的准确性及工程预算描述的准确及

全面性;要做到上述两点;应有项目经理详细的工作规划及项目组成员的过细工作;

具体方案如下：

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准备阶段；

①熟悉招标文件;了解工程概况及承建方式；

②与招标人沟通;了解其对工程预算编制的特殊要求；

③组织项目组造价师进行现场踏勘；

④组织各专业造价师通读设计文件;对其中的疑问统一形成文件与招标人和

设计人沟通；

⑤根据招标文件的要求拟定进度计划;并将计划分解到各个专业..

编制阶段

①在熟悉相关法规、合同、招标文件等资料的基础上;详细阅读熟悉工程施

工图;掌握工程预算标底编制的范围及包括的所有内容；

②根据收集、熟悉的资料再深入分析;核实拟招标人建设工程项目的概况;

核实拥有资料的完整性和准确性；

③项目经理下达任务书;各专业造价师全面开展清单工程量的计算及工程预

算子目的编制工作..

内部审核

①各专业组编制人员相互校核工作底稿后交专业组长审核、由组长核定本

专业单方指标的合理性;与同类工程对比后如有较大偏差要进行复核;找出偏差的

原因;如存在问题予以调整；

②各专业组长审核初步定稿后;交项目经理审核;由项目经理核定本项目各

项指标的合理性;如与同类工程对比后如有较大偏差要进行复核;找出偏差的原因;

如存在问题予以调整；

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③项目经理审核初步定稿后;交项目技术负责人组织各专业主任造价工程师

进行审核;以确保编制成果的准确性；

④向招标人汇报初步成果;认真听取招标人对成果的建议和意见;调整修正

编制成果;形成可提交成果文件；

⑤在实施严格的修正和审核程序后出具工程预算报告..

4清单成果文件

工程预算成果文件由工程预算封面、清单编制说明、各专业工程分部分项工

程预算与计价表、措施项目清单与计价表、其它项目清单与计价汇总表包括暂列

金额、暂估价、计日工、总承包服务费、规费与税金项目清单与计价表组成..以

上各项要严格执行建设工程工程预算计价规范GB50500-2013及相关工程量计算

规范的有关规定..其中清单编制说明应结合具体项目包括工程概况、工程程招标

和分包范围、工程预算编制依据、工程质量、材料、施工等的特殊要求等；工程

预算中与计价表中有关项目特征的描述;应根据计价规范中有关项目特征的要求;

结合技术规范、标准图集、施工图纸;按照工程结构、使用材质及规格或安装位