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现场6S管理考试题

1.全员参加是指从企业最高管理层领导到（）都要参加。

A.管理人员

B.一线生产岗位员工(正确答案)

C.设备部门

D.生产部门

2.6S是指（）

A、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(正确答案)

B、整理、整顿、清扫、清洁、素养

C、整顿、清扫、清洁、素养、安全

D、整理、整顿、清扫、清洁、安全

3.整顿三要素：（）

A、选定方法、实施标识、区分物品

B、选定方法、实施标识、区分物品

C、明确场所、选定方法、区分物品

D、明确场所、选定方法、实施标识。(正确答案)

4.整顿的四定原则（）

A、定位、定量、定容、定人(正确答案)

B、定位、定量、定容、定时

C、定量、定容、定时、定人

D、定位、定量、定时、定人

5.清洁的“三不要”原则（）

A、不要“无用”的物品、不要把物品弄乱、不要把现场弄脏(正确答案)

B、不要把物品弄乱、不要把现场弄脏、不要把定置弄错

C、不要“无用”的物品、不要把现场弄脏、不要把定置弄错

6、6S始于行动，终于（）

A.素养(正确答案)

B、安全

C、习惯

D、整理

7.目视管理的目的（）

A、减少差错、异常警示

B、提示引导、减少差错、异常警示

C、提示引导、减少差错

D、提示引导、减少差错、异常警示、提高效率(正确答案)

8.推行目视管理的基本要求是（）

A、统一、简约、鲜明、

B、实用、严格

C、简约、鲜明、实用、严格

D、统一、简约、鲜明、实用、严格(正确答案)

9.红牌作战的目的（）

A、提高各单位主动发现问题的能力(正确答案)

B、减少红牌

C、发现问题

D、制造问题

10、整顿的四定原则是指：定位、（）、定容、定人。

A、定置

B、定量(正确答案)

C、定度

D、定物

11、整理是对工作和生产现场的各种物品进行分类和彻底的清理，将与工作无关、

长期不用的、可要可不要的物品清除出工作现场，只留下（）的物品，并按实际需

要予以妥善摆放。

A、必要(正确答案)

B、需要

C、想要

D、可要

12、（）是根据物品在生产中的使用频度来决定物品的合理放置位置。

A、定位(正确答案)

B、定量

C、定容

D、定人

13、（）是对生产的设备、工具、物品和工作地面等进行打扫，使工作岗位变得无

垃圾、无灰尘，干净整洁，设备保养完好，创造一个一尘不染的环境。

A、整理

B、整顿

C、清扫(正确答案)

D、清洁

14、（）是指将整理、整顿、清扫、安全工作制度化和规范化，并使之成为一种良

好的习惯，保持成果，在保持中得到深化、提升。

A、整理

B、整顿

C、清扫

D、清洁(正确答案)

15、（）是对员工仪容、仪表和行为的培养，要求员工注重职业形象，行为规范、

服装整齐、举止得体、谈吐文明、遵章守则，有良好的人际关系、团队意识、职业

道德和敬业精神。

A、整顿

B、安全

C、清洁

D、素养(正确答案)

16、（）是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活

动或某一客观事物是否安全，是人们对这一活动或事物的主观评价。

A、整顿

B、安全(正确答案)

C、清洁

D、素养

17、6S中的安全包括:（）

A、紧急处理、查清原因和预防;

B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;(正确答案)

C、人身安全、产品安全和设备安全;

D、舒适、明亮和无毒害;

18、6S始于素养，终于（）:

A、素养(正确答案)

B、安全

C、习惯

D、整理

19、目视管理的目的是（）:

A、减少差错，异常警示

B、提示引导，减少差错、异常警示

C、提示引导、减少差错

D、提示引导、减少差错、异常警示、提供效率(正确答案)

20、推行目视管理的基本要求是（）:

A、统一、简约、鲜明

B、实用、严格

C、简约、鲜明、实用、严格

D、统一、简约、鲜明、实用、严格(正确答案)

二、多选题

21.整理的目的是（）

A、改善和增加工作现场“空间”现场无杂物，通道畅通，提高工作效率。(正确答案

)

B、减少磕碰的机会，保障安全，提高质量。(正确答案)

C、消除管理上的混放、混料等差错现象。(正确答案)

D、有利于减少库存量，节约资金，塑造清爽的工作场所。(正确答案)

22、整理的定义（）

A、整理现场的所有物品(正确答案)

B、区