2024年酒店财务部年终工作总结（二篇）.docxVIP

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2024年酒店财务部年终工作总结

一、资产管理及盘点制度

为确保资产安全，我们严格执行盘点制度，对盘亏资产进行详尽的原因分析，并从相关责任人的当月工资中扣回相应损失。在员工离职时，我们对其所负责的资产进行全面审核，确保无遗漏，做到万无一失。

二、债权债务管理

针对酒店的债权债务，我们采取积极清理措施，确保每月及时收回各项应收款项。对于员工因个人原因产生的赔偿物品费用及电话费超支等挂账，均在当月工资中予以扣回，以维护公司利益，减少损失。

三、监督职能的强化

1.财务监控：我们注重从源头抓起，从前台收银到日夜审、出纳，每个环节都紧密相连，相互监督。一旦发现问题，立即上报，确保财务安全。

2.采购价格监督：我们制定了严格的原材料采购及定价制度，对酒水及物料的购入均通过签订合同的方式议定价格。同时，对供应商的进货价格进行严格把控，加强采购审批报账环节及程序管理，及时掌握购进物品的质量与价格信息，了解市场动态。

3.客房部成本控制：我们要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，建立二次回收台账；对客房酒水销售实行日报制度，及时了解酒水进销存情况，以控制并降低成本。

四、货币资金管理

财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员对出纳库存现金进行定期抽盘，并由日审对前台收银员库存现金进行抽盘。现金收支严格遵守财务制度，确保现金管理无差错。

五、对内、对外协调

1.对内：我们协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门设定费用使用上限；合理制定经营部门收入、成本、毛利率等经营指标，为领导决策提供数据支持。同时，我们协助各部门建账立卡，提供所需数据资料；对收银及电脑维护员进行教育引导，促进其与经营部门的配合。

2.对外：我们密切关注税收及法规新动向，主动咨询税收疑难问题；与税务人员保持良好沟通，为酒店及个人提供合理避税建议。

六、其他工作

1.在酒店筹备阶段，我们编写了各岗位工作职责及业务配合工作流程；规范会计内部工作程序及步骤；起草管理制度并监督落实；对收银员进行系统培训；督促电脑维护员对前台接待及收银进行软件使用培训。

2.我们注重团队建设，了解员工思想状况、工作表现和业务水平；定期召开部门协调会议；评选优秀员工并组织活动。

3.我们按时填制纳税申报表并申报纳税；与集团财务部保持沟通解决纳税问题。

4.我们参加集团财务例会并落实会议部署；安排往来清理及固定资产清理工作。

5.我们积极配合集团财务部及审计部联合检查工作并做好解释工作。

6.我们按照集团货币资金管理办法上报资金收支计划并合理使用资金；按时上报资金日报表并将款项送存银行。

7.我们及时审核并发放工资表；与人事部沟通解决人员变动问题。

8.我们对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

9.我们参加会计人员继续教育培训以提高业务素质。

10.我们完成并运行部门运行手册；对员工进行绩效考核并评选形象大使。

11.我们制定年收入、费用计划及经营计划。

七、工作心得及展望

总结过去一年的工作，我们基本完成了集团下达的各项任务并在日常工作中顺利完成了酒店领导的交办事项。尤其在资产管理和付款审核方面表现突出。然而我们也认识到在监督力度和部门配合方面仍有不足。在未来的工作中我们将继续坚持有效的工作方法并不断改进完善进货及采购流程以减少纰漏；加强业务学习和培训提高工作效率；加强与各部门的沟通以促进工作全面开展；勤检查、勤监督各部门的台账并加强协作共同为领导提供有力支持使财务工作再上新台阶。

2024年酒店财务部年终工作总结（二）

在回顾过去的财务年度，财务部在酒店总经理的直接领导及集团财务资产管理处的指导下，严格遵守财务准则，实事求是，自我要求严格，成功完成了年度财务核算任务及各项经营指标。我们积极有效地提供了可靠的数据支持，确保了经营的顺利进行，为决策提供了有力依据。主要体现在以下几个方面：

一、会计基础工作

我们坚守财务制度，确保会计工作在指导单位运营中发挥精确作用。我们制定了财务工作计划，将会计基础学习与集团计划、制度相结合，扎实开展会计核算、档案管理等基础工作，按月对会计凭证进行装订归档，确保了凭证管理的规范性。我们严格遵循会计基础工作标准，确保账簿、台账的准确登记，实现账账相符、账实相符。

二、会计管理

1.资产管理：在遵循会计制度和集团资产管理规定的基础上，我们建立了严谨的资产管理体系，详细记录账外资产，建立部门资产管理卡片，落实个人责任，严格执行每月盘点，确保资产安全无误。

2.债权债务管理：我们定期清理债权债务，及时催收应收款项，确保酒店财务的健康运行。

3.监督职能：我们加大监控力度，从前台收银到后端审核，每个环节都实施内部监控，发现问题及时上报。我们还对采购价格进行监督，制定采购及定价制度，